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夏天喝飲料,很多人都是選擇的涼茶,其中有兩個(gè)品牌的涼茶估計(jì)大家都很熟悉了,那就是加多寶與王老吉,并且關(guān)于他們之間的故事,估計(jì)大家也是略有耳聞。從最早的健力寶,到后來的旭日升和娃哈哈,關(guān)于國產(chǎn)民族品牌的飲料,總是有太多的故事,這里又到了加多寶和王老吉。王老吉與加多寶的愛恨情仇,都是民族品牌,怎么就走到了這一步?
關(guān)于此文,小編收集和整理了很多資料,務(wù)求客觀和詳實(shí)。為了便于大家理解,下面分六個(gè)部分來進(jìn)行介紹:1,王老吉的起源和發(fā)展。2,王老吉商標(biāo)被加多寶公司租賃。3,王老吉商標(biāo)被租賃后,一路高歌,發(fā)展迅猛。4,王老吉與加多寶之間的故事。5,外界對王老吉和加多寶的兩種不同看法。6,民族品牌為什么命運(yùn)坎坷。
最早的時(shí)候是沒有加多寶這個(gè)品牌的,只有王老吉。王老吉起源于清道光年間,由廣州名醫(yī)王阿吉開設(shè)“王老吉茶鋪”開始,屬于一種中藥性質(zhì)的涼茶飲品,在1956年,王老吉劃歸了廣藥集團(tuán)。現(xiàn)在上了歲數(shù)的廣州老人都還有印象,那時(shí)各處的涼茶檔都在賣王老吉涼菜。還有很多人是到藥店買那種包裝的中藥王老吉,然后回家煎煮,全家都有得喝。那時(shí)的包裝,是綠色紙盒包裝的。但是在當(dāng)時(shí),王老吉只限于廣州,別的地方的人并不知道這個(gè)品牌。
加多寶是一個(gè)生產(chǎn)飲料的公司,之前并沒有加多寶這個(gè)涼茶品牌,加多寶只是公司的名字。當(dāng)年,加多寶公司和加多寶的投資人陳鴻道開始進(jìn)軍涼茶業(yè),但是沒有用加多寶這個(gè)名字,而是從廣藥集團(tuán)那里把王老吉這個(gè)商標(biāo)租下來了,就是專做王老吉這個(gè)品牌,租賃期到2010年結(jié)束。從這時(shí)開始,一直到2010年,王老吉全程被加多寶公司運(yùn)作和發(fā)展,老東家廣藥集團(tuán)不參與其中。
王老吉這這個(gè)時(shí)候,發(fā)展得極為迅速,在2003年的時(shí)候,紅罐王老吉的銷售額已經(jīng)超過了100億元,并且輕松超越了可口可樂和百事可樂這兩個(gè)飲料界的巨頭,著實(shí)為國產(chǎn)飲料爭了顏面,成為了名副其實(shí)的“中華第一罐”。很多人還會記得當(dāng)年王老吉的宣傳語,“怕上火就喝王老吉”,當(dāng)時(shí)真是風(fēng)光無限。
上面說到了,王老吉這個(gè)商標(biāo)被租給加多寶公司,時(shí)間是截止到2010年,時(shí)間到了,而這時(shí)就出問題了。據(jù)說是在2002年的時(shí)候,加多寶公司的投資人陳鴻道,私下通過王老吉的老東家、也就是時(shí)任廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李益民,將王老吉商標(biāo)的使用權(quán)延期至2020年,對此雙方各執(zhí)一詞,在2011年年,這個(gè)“使用期延期至2020年”被判無效。不得已,王老吉被廣藥集團(tuán)收走,加多寶公司不得不換了個(gè)商標(biāo),就是后來的加多寶涼茶。然后,王老吉和加多寶兩個(gè)品牌,開始了競爭。
其實(shí),加多寶公司將王老吉改名成加多寶,對加多寶銷量的影響并不大,真正發(fā)生決定性影響的,是紅色罐裝包裝的歸屬問題,以及和原來的王老吉相似的宣傳廣告。加多寶還是沿用的王老吉的那種紅色罐裝,廣告語也是“怕上火就喝加多寶”,廣藥集團(tuán)反對加多寶繼續(xù)使用,意思是包裝和廣告不能和原來的王老吉一樣,兩家開始互相訴訟。
最終的結(jié)果出來了,也就是8月16日的判決,判決的大致內(nèi)容是,“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”,以及“原來的紅罐王老吉改名加多寶涼茶了”等廣告語不構(gòu)成虛假宣傳。也就是說,包括紅罐包裝和相似的廣告語,加多寶可以繼續(xù)使用了。這一局,加多寶勝了。
1,認(rèn)為王老吉的做法合理。可以這樣來做個(gè)比喻,原來的王老吉是出租的房子,房東是廣藥集團(tuán),加多寶公司和投資人陳鴻道是租客,而時(shí)任廣藥集團(tuán)經(jīng)理的李益民是房東的管家。管家私自將房子的租賃期從2010年改到了2020年,房東有權(quán)提前收回房子。
2,認(rèn)為加多寶的做法合理。也有一個(gè)更有意思是的比喻,從前有個(gè)紳士叫廣藥集團(tuán),生了個(gè)孩子取名王老吉,廣藥集團(tuán)沒時(shí)間照顧孩子,這時(shí)有一位叫加多寶的有識之士,非常喜歡這個(gè)孩子,就把它收養(yǎng)了。十年之后,紳士發(fā)現(xiàn)孩子很爭氣,不僅要把孩子要回來,而且孩子給加多寶爭得的榮譽(yù)也要要回來。最終是孩子要回來了,榮譽(yù)沒要回來。
從原來的最早的健力寶,到后來的旭日升,再到娃哈哈,我們的國產(chǎn)飲料不做則已,只要是做起來,口碑和市場占有率,絕不會輸給可口可樂或者是百事可樂這樣的外國品牌。但是,每到國產(chǎn)品牌發(fā)展壯大了,總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。不管是加多寶還是王老吉,這都是我們自己的民族品牌,出現(xiàn)的這些問題,終歸對我們自己沒有任何好處。
丁原
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