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怎么擺脫學生思維 ? 三步教你制定目標。
上級安排你做什么,你才知道做什么這就是典型的學生思維。
01·了解團隊的核心目標,公司的業務流程,認清自己在這個團隊中的位置。
主動思考有什么是自己可以去做的,或者自己去做什么事可以讓結果變得更好。
02·衡量實現目標所需的時間和物質成本是否超出自己可支配的范圍,一切不切實際的計劃都是紙上談兵。
03·制定清晰的時間節點表,到了什么節點必須執行到什么階段。不然就是今日復明日,明日何其多。成了光說不練。
設計師如何迅速融入新團隊,讓同事認可自己 ?
01·人都有強者崇拜的基因,沒有什么比一個強者更容易獲得別人的認可。
02·如果你沒有足夠強的實力,那么我建議你:謙卑,主動,實干。沒有人喜歡恃才傲物的人,更何況你還沒那么多才。凡事主動去問,主動去做,入職一段時間后主動與人交流熟識,不要等別人來幫你融入環境,也不要事事都等著別人給你安排的明明白白的才知道去做。
做到事事有回應,件件有著落。還有就是一定要多笑。
設計師如何突破工作瓶頸,去掉職場天花板 ?
當你剛學會軟件的時候,眼里只有軟件工具的用途。
當你有了一年設計經驗的時候,你開始關注工具之間的配合。
當你有了兩年設計經驗的時候,你開始關注輸出方式,想著學更多技能更多的軟件。
當你有了三年設計經驗的時候,你開始關注思維,他們為什么這么做,是我會怎么做?
當你有了四年設計經驗的時候,你開始關注個人品牌,如何讓自己影響更多的人?
當你有了五年設計經驗的時候,你開始關注管理,如何才能賦能給團隊的成員?
我給到幾個建議——
01·不要給自己設限,認為自己必要做什么,只能做什么。
02·要有清晰的目標,知道自己需要什么,要成為什么樣的人。
03·找到目標模板,如果只是在其位謀其政,就很容易框柱思維卡在瓶頸,看看比自己高一層級的人在做什么,需要具備什么樣的能力,自己是否具備。
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