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隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,手機(jī)電腦等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備變得越來越普及,網(wǎng)絡(luò)流量的資費(fèi)也變得越來越低,從以前的文字消息,圖片消息和動(dòng)圖逐漸過渡到用短視頻的來表達(dá)生活,這兩年短視頻應(yīng)用像雨后春筍一樣逐漸爆發(fā)。用15秒去表達(dá)生活,用一分鐘去記錄生活,在未來的5g通信時(shí)代,流量資費(fèi)和網(wǎng)速再也不是障礙了,短視頻應(yīng)用會(huì)在未來的發(fā)展中變得越來越流行。這也是最近抖音推出了多閃的原因,短視頻社交是未來的趨勢(shì),未來人們不再想各種美妙的文字,發(fā)一條說說更新一條動(dòng)態(tài),人們更愿意用視頻的記錄生活,加上一點(diǎn)特效,展示最真實(shí)的自己。在應(yīng)用商店中搜索短視頻,你可以搜索到許許多多的短視頻應(yīng)用,但是最知名也是最常用的,也就幾個(gè),下面主要介紹幾個(gè)大廠推出的短視頻應(yīng)用。抖音當(dāng)前最火的短視頻應(yīng)用,在多閃產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)上,抖音的日活躍用戶已經(jīng)達(dá)到了2.5億,抖音的月活躍用戶更是達(dá)到了5億之多。不得不承認(rèn),字節(jié)跳動(dòng)造就了一款國民級(jí)的短視頻應(yīng)用。抖音的一家獨(dú)大也讓騰訊逐漸皺緊了眉頭,騰訊為了挑戰(zhàn)短視頻領(lǐng)域的抖音,總共推出了將近15款短視頻軟件,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),騰訊已經(jīng)上線了微視、閃咖、QIM、DOV、MOKA 魔咔、貓餅、MO聲、騰訊云小視頻、下飯視頻、速看視頻、時(shí)光小視頻、yoo 視頻、音兔、哈皮、時(shí)刻視頻共15款短視頻App。可見騰訊真的是感受到了壓力的存在。快手短視頻在短視頻領(lǐng)域,如果抖音排名第一的話,那排名第二的就是快手了,如果你同時(shí)看過的抖音短視頻和快手短視頻的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)特點(diǎn),快手的內(nèi)容更多的是一些鄉(xiāng)村的情景,更接近于真實(shí)的生活,而抖音則是更多的是美女帥哥,繁華都市。如果說抖音走的是城市輻射農(nóng)村的道路;那么快手短視頻走的就是農(nóng)村包圍城市的道路,火山小視頻不得不承認(rèn)字節(jié)跳動(dòng)在短視頻領(lǐng)域的強(qiáng)大,字節(jié)跳動(dòng)除了有今日頭條這樣的綜合性的信息平臺(tái),更是孵化出了抖音短視頻,火山小視頻和西瓜視頻等,在短視頻領(lǐng)域,字節(jié)跳動(dòng)幾乎占據(jù)了半壁的江山,火山小視頻與抖音短視頻的關(guān)系,就像是快手短視頻和抖音短視頻的關(guān)系,在火山小視頻中,更多的是真實(shí)的生活,在抖音短視頻中,更多的是奇思妙想的創(chuàng)意。微視微視是騰訊的短視頻產(chǎn)品,其實(shí)微視的誕生時(shí)間比抖音短視頻還要早很多,在剛開始微視做的是更類似于西瓜視頻一樣的幾分鐘的短視頻,后來由于發(fā)展的不是太好,被放棄了,騰訊看到抖音的快速發(fā)展,有重新發(fā)展的微視這個(gè)軟件。剛開始,騰訊為了推廣微視短視頻,直接把威視嵌入到的里面,不過我也是至今發(fā)展的,也不是特別好,在用戶數(shù)量方面,和抖音的差別還是很大。全民小視頻全民小視頻,這款產(chǎn)品是百度的產(chǎn)品,百度為了和今日頭條在短視頻領(lǐng)域的競爭,推出了好看視頻和全民小視頻,不過在以上介紹的幾款小視頻軟件中,應(yīng)該用戶量是比較少的一個(gè),不過百度也在大力推廣這款小視頻軟件,推出了不少的扶持。
1.回家第10天,我媽可能找不到其他話題可以罵我了,她開始罵我沒有青春活力2.今日心得,干家務(wù)講究一個(gè)顯,在哪你掃哪,不然干了也白干3.我就奇了怪了,大半夜你們哪來的那么多兒女情長 你們都不吃宵夜的嗎4.其實(shí)到了我這個(gè)年齡,你就沒必要跟我掏心掏肺的了,你就直接掏錢就行5.以后大家半夜不知道吃什么就來問我,因?yàn)槲覜]錢,所以我很愛幻想一些美食6.我以后要當(dāng)心理醫(yī)生,沒有為什么,就是想聽八卦7.與其精神內(nèi)耗自己,不如發(fā)瘋外耗別人,我還是那句話,做人沒必要太正常8.憑咱倆的關(guān)系,冬天睡一個(gè)被窩不過分吧9.我現(xiàn)在身上唯一的美德,就是虛心請(qǐng)教:那咋辦?10.生活其實(shí)就是:柴、米、張瀚、鹽、醬、醋、茶11.出售本人,不想要了,雖然有點(diǎn)帥,但太累了12.每次分手都能很快和好的人,又稱復(fù)合型人才13.能不能請(qǐng)我喝杯拿鐵呀,我感覺我們的關(guān)系不鐵了14.家貧無從致書以觀,遂不觀,開擺15.想拿錢收買我?No……problem……16.哥跟你掏心窩子,你跟哥藏心眼子17.從我花錢的我就能感覺出來,我本來應(yīng)該是個(gè)有錢人的18.姐真的好喜歡小動(dòng)物,比如炸雞烤鴨水煮魚19.年輕人要趁年輕多出去走走,這樣以后送外賣才能認(rèn)識(shí)路20.和姐妹聊天的開場:等我們有錢了統(tǒng)一結(jié)尾:等有錢了再說21.房分期,車分期,花唄分期,這就是傳說中的未來可期22.我睡覺從來不枕枕頭,因?yàn)槲乙话愣颊碇Лt的胳膊23.朋友買了個(gè)戒指,一下午在我面前,挖了4627次鼻屎24.世界上原本沒有公主,直到我的出現(xiàn)25.科學(xué)研究證明,常年熬夜的人,患老年癡呆的概率較低,因?yàn)樵缢赖母怕瘦^高26.你是能起得了大早,又吃得了苦的人嗎?如果是,幫我?guī)€(gè)包子,謝謝27.記不清了,只記得當(dāng)時(shí)我在水里游得好好的,她突然來釣我28.姐就是被車撞也爬起來扣6的冷靜女人29.飯后走一走,路邊又吃九十九30.舍友的床松了,我跟他說:“你這有個(gè)螺絲沒擰啊”舍友:“啊!哪有俄羅斯美女!”圖文源網(wǎng),侵刪致歉喜歡就點(diǎn)個(gè)贊叭??
“看過的東西總是記不住”,這是我們經(jīng)常遇到的情況。當(dāng)學(xué)習(xí)的知識(shí)越來越多,就會(huì)很容易遺忘。這時(shí)候,思維導(dǎo)圖就可以出場了。它是很好的整合知識(shí)的工具,閱讀一本書,參加一次訓(xùn)練營,都可以濃縮在幾張圖中,看圖就能回想起當(dāng)時(shí)的內(nèi)容。也因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)勢(shì),我一直喜歡用思維導(dǎo)圖總結(jié)記錄。對(duì)于內(nèi)容比較多的思維導(dǎo)圖,我經(jīng)常采用的是豎屏的形式,做完之后存到手機(jī)里,碎片化時(shí)間的時(shí)候能隨時(shí)翻看。然后我會(huì)匯總成一張大圖,方便定位信息,也能會(huì)帶來滿滿的成就感。(做完一套覺得很爽)大腦天生喜歡色彩豐富、結(jié)構(gòu)化強(qiáng)的信息,每天記憶干巴巴的文字的效率,完全比不上記憶清晰好看的思維導(dǎo)圖。做筆記能帶給我很多樂趣,心情好了學(xué)起知識(shí)來也更有動(dòng)力,今天來分享一下最近制作的一套圖的內(nèi)容。這套時(shí)間管理思維導(dǎo)圖主要幫助我們建立了時(shí)間管理體系,目標(biāo)-計(jì)劃-執(zhí)行-反思。工作和生活中遇到的大部分問題,都可以通過以下4個(gè)步驟解決:設(shè)定目標(biāo),制定具有可行性的計(jì)劃,應(yīng)對(duì)執(zhí)行過程中的障礙,反思復(fù)盤。今天這套思維導(dǎo)圖給出了七個(gè)解決上述步驟的工具,具體內(nèi)容一起來看看圖吧。01 解決情緒問題的「ABCC法則」想解決時(shí)間管理的問題,需要先處理好自己的負(fù)面情緒,帶著情緒是做不好任何事的。可以用ABCC法則,覺察狀態(tài),進(jìn)而走出自我否定的泥潭。02 提高時(shí)間使用效率的「時(shí)間日志法」每天不知道時(shí)間去了哪里,可以用時(shí)間日志法,通過時(shí)間記錄我發(fā)現(xiàn),原來我有那么多偷偷浪費(fèi)掉的時(shí)間。03 高效溝通減少返工的「SMART原則」職場中效率最低的就是返工,來回折騰把我們累的筋疲力盡,可以采用SMART原則提問,明確任務(wù)下達(dá)者想要的結(jié)果,聚焦關(guān)鍵問題。04 形成清晰計(jì)劃的「衣柜整理法」只是用腦子記憶,思維很容易就變得雜亂,不知道應(yīng)該從哪里開始行動(dòng)。做計(jì)劃其實(shí)就像整理衣柜,先把衣柜里所有的衣服都拿出來,然后分門別類整理好放進(jìn)去,再搭配一套出門。對(duì)應(yīng)的就是計(jì)劃的收集整理和安排。05 「對(duì)癥下藥」解決拖延問題拖延癥的產(chǎn)生原因大體可以分為以下四種,價(jià)值感不足、信心不足、分心沖動(dòng)、反饋延遲,找準(zhǔn)原因,對(duì)癥采取合適的工具方法,才能解決問題,而不是一個(gè)番茄工作法走天下。06 「加減乘除法」應(yīng)對(duì)突發(fā)事件每天的生活中難免會(huì)被各種突發(fā)事件打斷,導(dǎo)致我們失去對(duì)事件的掌控感,帶來情緒波動(dòng)甚至崩潰。我們無法避免,只能減少出現(xiàn)的幾率和造成的影響。加減乘除法幫我們?cè)谟龅酵话l(fā)事件的時(shí)候及時(shí)反應(yīng),妥善安排事件優(yōu)先級(jí)。07 建立時(shí)間管理的「個(gè)人效能環(huán)」目標(biāo)-計(jì)劃-執(zhí)行-反思組成了完整的個(gè)人效能環(huán),可以用來分類事件管理的工具與方,也可以發(fā)現(xiàn)自身薄弱環(huán)節(jié),突破卡點(diǎn)。 靈姍,個(gè)人成長教練,幫助500+人完成逆襲,用最簡單的故事講述職場成長。歡迎關(guān)注@靈姍的成長筆記 ,回復(fù)“書單”,送你一份成長書單。
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