國(guó)內(nèi)漁具品牌很多，定位也有所不同，有些專(zhuān)注高端精品，有些專(zhuān)注低端跑量，單純比較誰(shuí)家產(chǎn)品好，這本身是不公平的。所以我把他們分成三個(gè)類(lèi)型進(jìn)行比較，純屬一家之言，各位一看一笑即可，切勿上綱上線(xiàn)。低端市場(chǎng)專(zhuān)注低端市場(chǎng)，并且能稱(chēng)為品牌的，以前主要是漁

國(guó)內(nèi)漁具品牌很多，定位也有所不同，有些專(zhuān)注高端精品，有些專(zhuān)注低端跑量，單純比較誰(shuí)家產(chǎn)品好，這本身是不公平的。所以我把他們分成三個(gè)類(lèi)型進(jìn)行比較，純屬一家之言，各位一看一笑即可，切勿上綱上線(xiàn)。

低端市場(chǎng)

專(zhuān)注低端市場(chǎng)，并且能稱(chēng)為品牌的，以前主要是漁具老大哥光威。后來(lái)線(xiàn)上出現(xiàn)了漢鼎，隨后就屬于一騎絕塵?，F(xiàn)在整體看來(lái)低價(jià)位市場(chǎng)主要的霸主就是線(xiàn)下的光威和線(xiàn)上的漢鼎，其他一些品牌很難抗衡，無(wú)論是曾經(jīng)挑戰(zhàn)漢鼎的奧西尼，還是現(xiàn)在的創(chuàng)威，都很難完全動(dòng)搖線(xiàn)上一哥的實(shí)力，或者說(shuō)總銷(xiāo)量沒(méi)有到能和這兩家比拼的地步。不過(guò)這兩年隨著線(xiàn)下實(shí)體的萎縮和改變，如果不算品牌的話(huà)，低端市場(chǎng)實(shí)際上是河北魚(yú)竿統(tǒng)治著。

中端市場(chǎng)

這是最難做的一個(gè)市場(chǎng)，無(wú)數(shù)英雄盡折腰，因?yàn)樗麄兒苋菀妆簧戏礁叨似放频娜腴T(mén)產(chǎn)品蠶食，也容易被下方低端品牌的高端系列步步緊逼?，F(xiàn)在市場(chǎng)上可能也就是化氏和天元這兩個(gè)快速轉(zhuǎn)型電商的“大師”品牌做了比較好。今年如此困難的情況下，他們兩家的一味系列和浪尖系列仍舊獲得了不錯(cuò)的增長(zhǎng)（數(shù)據(jù)來(lái)源：某寶生意參謀）。

現(xiàn)在存留下的大師品牌早已不再是那個(gè)隨意貼牌就能賣(mài)的“垃圾產(chǎn)品”了，反而在兩個(gè)方面存在自身優(yōu)勢(shì)：廉價(jià)的流量+低成本試釣。因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品要想賣(mài)出去，前端是不可能不投入營(yíng)銷(xiāo)成本的，而大師迅速轉(zhuǎn)型新媒體之后，他們比普通品牌的營(yíng)銷(xiāo)成本要低。其次，魚(yú)竿是很講究反復(fù)試釣調(diào)教的，釣魚(yú)大師可能對(duì)做魚(yú)竿并不精通，但是對(duì)于實(shí)釣過(guò)程中的問(wèn)題，他們可能要比99%的釣魚(yú)人甚至魚(yú)竿制造商更“懂行”。

不過(guò)我們也要看到他們的劣勢(shì)，比如化氏雖然成立了自營(yíng)工廠，但是魚(yú)竿企業(yè)屬于入門(mén)容易，做精難，所以供應(yīng)鏈無(wú)法匹配前端銷(xiāo)售導(dǎo)致了他勇奪“發(fā)貨延遲率第一”。天元?jiǎng)t是因?yàn)楦鞣矫嬖驅(qū)е缕洚a(chǎn)品整體客單價(jià)比較高，這在價(jià)格就是生命線(xiàn)的電商環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)力偏弱，后期能否持續(xù)保持高流量注入是它品牌能否持續(xù)火熱的關(guān)鍵。

高端市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)漁具的高端市場(chǎng)其實(shí)比較復(fù)雜，一方面日系兩家屬于當(dāng)仁不讓的絕對(duì)王者，而且根據(jù)可靠的數(shù)據(jù)，今年兩家的增長(zhǎng)迅猛，高客單價(jià)的臺(tái)釣魚(yú)竿甚至出現(xiàn)了大面積的供不應(yīng)求的情況。其次，國(guó)內(nèi)專(zhuān)注高端市場(chǎng)的臺(tái)釣品牌主要集中在威海的名倫、普銳斯、怡隆、寶飛龍、海濱，浙江的迪佳、開(kāi)沃、水上貂、劍岡、富士，還有東莞的五福（羅非竿）等。

雖然這些企業(yè)的都屬于高端品牌或者行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，但是實(shí)際上他們專(zhuān)注點(diǎn)會(huì)稍有不同，比如海濱主要做并繼，釣友熟悉的成道之志就是代表作。名倫側(cè)重于給歐美代工中高端魚(yú)竿，普銳斯則專(zhuān)注于給各家代工貼牌高端產(chǎn)品，以及做一些比較偏門(mén)的產(chǎn)品，比如市面上大量的高端谷麥魚(yú)竿都來(lái)自普銳斯。浙江這些企業(yè)由于地域和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，要么是側(cè)重于傳統(tǒng)釣長(zhǎng)竿，要么是側(cè)重于黑坑竿或者磯釣竿。南方的企業(yè)則是大力研發(fā)羅非竿、黑坑竿、巨物竿。

國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng)除了日系品牌以外，各大廠商都占據(jù)一些細(xì)分領(lǐng)域，而且有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)或者特長(zhǎng)，很少互相殺價(jià)或者直接競(jìng)爭(zhēng)。

世界上超過(guò)60%以上的魚(yú)竿來(lái)自于中國(guó)制造，有些品牌比如威海環(huán)球、東莞喬治等行業(yè)內(nèi)的知名品牌專(zhuān)注于出口市場(chǎng)，根本不在乎國(guó)內(nèi)臺(tái)釣竿市場(chǎng)，所以真的要說(shuō)誰(shuí)家才是國(guó)內(nèi)最好的品牌確實(shí)很難，隱形冠軍其實(shí)非常多，只不過(guò)大部分釣友對(duì)此一無(wú)所知罷了。