科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來(lái)
文|曾響鈴
來(lái)源|科技向令說(shuō)
酷炫科技風(fēng)一直是云計(jì)算這種“高科技”選擇宣傳片的慣用風(fēng)格,電路、電流、芯片再加上漂亮或帥氣的客戶代言人表示XX云對(duì)自己有多大的支持,一個(gè)宣傳片就宣告完成。
然而,最近京東云一支品牌視頻卻拍出了不一樣的東西。
沒有太多光影渲染下的科技感和酷炫感,只有三個(gè)典型客戶——金蝶、達(dá)達(dá)、360的基層員工實(shí)拍,從員工的視角前后對(duì)比出使用京東云帶來(lái)的不同。
盡管新穎生動(dòng),但真實(shí)員工實(shí)拍反應(yīng)真實(shí)業(yè)務(wù)情況,還是讓看慣了高高在上品牌宣傳TVC的我們感到一絲另類。
但是,結(jié)合“后進(jìn)者”京東云的業(yè)務(wù)實(shí)際,這支品牌視頻的出現(xiàn)又絕非偶然。
今天,越來(lái)越多的“要素”加到了云計(jì)算之上,而京東云卻試圖將云計(jì)算回歸“純粹”,在智能云時(shí)代遵循“極致分工”的云計(jì)算業(yè)務(wù)本質(zhì) ,找到屬于自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
TVC是這種“純粹”的表現(xiàn)。
云計(jì)算,是時(shí)候回歸“純粹”了
時(shí)至今日,很少有云計(jì)算平臺(tái)是以“服務(wù)好客戶”為唯一目標(biāo)。
它往往承載一個(gè)巨頭企業(yè)的理想,或是“生態(tài)”:不斷賦予云計(jì)算各種“責(zé)任”,例如商業(yè)資源分享的平臺(tái),例如C端用戶資源的集合……服務(wù)客戶背后更在兜售自己龐雜的各類業(yè)務(wù);
又或是企業(yè)下一階段“押寶”:連接企業(yè)內(nèi)外部方方面面,技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)都考慮“大船轉(zhuǎn)向”。
客觀地說(shuō),不能認(rèn)為這些“負(fù)累”就一定造成云計(jì)算服務(wù)不好客戶,只不過(guò)在根本上,這些云計(jì)算更偏向于實(shí)現(xiàn)自己而不是實(shí)現(xiàn)客戶。
云計(jì)算的本質(zhì)究竟是什么?本地設(shè)備的云端化,還是共享經(jīng)濟(jì)的“高科技”版本?
其實(shí),云計(jì)算在根本上是社會(huì)化大分工的產(chǎn)物。
在久遠(yuǎn)的過(guò)去,人們?cè)煲粋€(gè)房子,從燒磚開始到蓋好屋頂都需要自己動(dòng)手,現(xiàn)在,磚有人造、有人送,水泥、沙子、鋼筋各有來(lái)處,除了最核心的戶型安排和家居布置,人們幾乎不需要操心什么事。
這就是社會(huì)化大分工,一件事被拆分成鏈條,最終被服務(wù)者只需要關(guān)注最核心的那幾個(gè)環(huán)節(jié)。
云計(jì)算就是信息時(shí)代鏈條分工的結(jié)果,客戶從硬件到軟件到智能被云計(jì)算“包攬”,信息時(shí)代的商業(yè)鏈條被拆分,云計(jì)算占據(jù)IT和智能基礎(chǔ)服務(wù)的大部分環(huán)節(jié)。
“純粹”的云計(jì)算服務(wù)下,客戶除了自己核心業(yè)務(wù)思考和探索,其他信息化鏈條是否能夠做到“毫不費(fèi)力”。
從這個(gè)角度看,京東云這支新穎、行業(yè)里顯得另類的TVC,以真實(shí)員工的視角對(duì)外展示出了智能云時(shí)代回歸“純粹”的愿景。
三大案例,也是對(duì)“純粹”的三重檢驗(yàn)
TVC的參與方達(dá)達(dá)、金蝶云、360視頻三家企業(yè),也恰恰從三個(gè)層面反映了京東云服務(wù)客戶的“純粹”。
1、360視頻:基礎(chǔ)存儲(chǔ)與傳輸服務(wù)的“純粹”
這是“硬”的層面,是云計(jì)算最底層、最系統(tǒng)的能力,是分工鏈條最前端的環(huán)節(jié)。
360旗下視頻產(chǎn)品&業(yè)務(wù)眾多,帶寬費(fèi)用龐大,要防止用戶訪問數(shù)過(guò)多時(shí)發(fā)生堵塞造成的用戶流失。
360通過(guò)大量自建CDN來(lái)解決用戶體驗(yàn)問題,但需要在成本和人力上投入大量資源。
通過(guò)京東云內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),360視頻搭建起了更穩(wěn)定可靠的傳輸架構(gòu),京東云優(yōu)秀的CDN網(wǎng)絡(luò)能力使360視頻內(nèi)容能夠更快加載,基本可以實(shí)現(xiàn)視頻秒開觀影。
在這種情況下,360視頻的運(yùn)營(yíng)成本大大降低,一線的視頻云工程師和產(chǎn)品經(jīng)理們把目光聚焦到視頻業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新本身,而不用把精力過(guò)多放到視頻存儲(chǔ)與分發(fā)這些環(huán)節(jié)上。
2、金蝶云:部署與運(yùn)維的“純粹”
這是“軟”的層面,主要聚焦于部署、運(yùn)維這些“軟件”環(huán)節(jié),它們是硬件基礎(chǔ)上關(guān)系到信息系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
對(duì)于金蝶這種老牌ERP廠商而言,云服務(wù)的部署和運(yùn)維就更加重要。
金蝶云星空涵蓋財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、全渠道營(yíng)銷、新零售、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等ERP業(yè)務(wù),服務(wù)諸多大中型企業(yè),但最開始卻面臨如何為用戶快速部署和開通云ERP業(yè)務(wù)、安全+穩(wěn)定+高效+可靠運(yùn)行等痛點(diǎn)問題。
京東云介入后,正常情況下一天時(shí)間即可完成業(yè)務(wù)的部署和開通,整體效率提升80%以上;在運(yùn)維環(huán)節(jié),基礎(chǔ)設(shè)施被優(yōu)化使用,加上24小時(shí)技術(shù)服務(wù),成本和反應(yīng)能力上都大大優(yōu)化。
緊張焦灼的代碼修改、爭(zhēng)分奪秒的業(yè)務(wù)部署、通宵達(dá)旦的后臺(tái)運(yùn)維……金蝶云開發(fā)者們告別這些,把精力集中到了云ERP軟件的優(yōu)化上。
3、達(dá)達(dá):高峰承壓與即時(shí)運(yùn)算的“純粹”
“硬”+“軟”層面后,與云計(jì)算天然捆綁的“智”層面能力走向臺(tái)前。
專注同城配送的達(dá)達(dá)在硬+軟層面肯定有自己的需求,但這個(gè)直接服務(wù)C端的平臺(tái),更面臨著自己的難題:瞬時(shí)高并發(fā)的處理,以及最優(yōu)配送策略的制定。
它們一方面考驗(yàn)著平臺(tái)處理高峰突發(fā)流量的能力,另一方面又對(duì)智能決策能力有很高的要求。
井噴式爆發(fā)的訂單量,持續(xù)抗壓的服務(wù)器,隨時(shí)可能出現(xiàn)的bug,一天內(nèi)千變?nèi)f化的路況……每年618是一線程序員們最緊張的時(shí)候。與京東云合作后,今年618,達(dá)達(dá)抗壓能力提升100%,午間2小時(shí)配送完成百萬(wàn)筆快遞,“最后三公里”實(shí)現(xiàn)高效履約。
通過(guò)與京東云的深度合作,達(dá)達(dá)增強(qiáng)了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的處理能力、大幅提高了達(dá)達(dá)騎士的配送效率,最終保證了達(dá)達(dá)在用戶端的高效履約。強(qiáng)大的技術(shù)支撐著達(dá)達(dá)平臺(tái)為用戶提供快捷、專業(yè)的配送體驗(yàn),在邁向未來(lái)發(fā)展的道路上不斷加速前進(jìn)。
極致分工,才有極致云生態(tài)
“云生態(tài)”是共識(shí),但不同的出發(fā)點(diǎn),云生態(tài)的屬性也將各不相同。
京東云三大典型案例,在共同反映著這個(gè)現(xiàn)實(shí):“不費(fèi)力”+聚焦核心業(yè)務(wù),才是“生態(tài)”最“純粹”的價(jià)值所在。
360視頻可以暢想視頻業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不要天天擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)擁堵、運(yùn)營(yíng)成本這些事務(wù)性的工作;
金蝶云工程師們不用半夜被一個(gè)電話弄醒,也不用擔(dān)心運(yùn)營(yíng)成本太高而限制優(yōu)秀的idea釋放,“更專注與軟件本身”;
達(dá)達(dá)配送員減少了被堵在路上的可能,運(yùn)營(yíng)工程師也不用再為瞬時(shí)高并發(fā)而擔(dān)憂,達(dá)達(dá)可以更專注地拓展業(yè)務(wù)、思考更多業(yè)務(wù)方式;
雖然TVC中的三大案例各自對(duì)京東云的需求不同,但它們都實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)共同的價(jià)值:“不費(fèi)力”+聚焦核心業(yè)務(wù)。
當(dāng)一棵樹處在一片森林中,就不用擔(dān)心雨水、土壤和養(yǎng)分,只需要盡力生長(zhǎng)即可,這就是生態(tài)。云計(jì)算的“生態(tài)”,也本該如此。
反過(guò)來(lái)看,一片森林,誰(shuí)才是核心,誰(shuí)才是“掌控者”?其實(shí)并沒有。
生態(tài),本來(lái)就是沒有核心的概念,它在根本上是一個(gè)不斷自我強(qiáng)化的共享服務(wù)平臺(tái) 。京東云把自己放到“純粹”的硬+軟+智三位一體服務(wù)的位置上,就是在“去生態(tài)中心化”。
為幫助更多行業(yè)和企業(yè)充分利用云服務(wù)承載業(yè)務(wù)創(chuàng)新,京東云一直致力于持續(xù)提升云平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)、傳輸能力。為此,京東云與英特爾開展了密切的技術(shù)合作,定制化了第二代®英特爾®至強(qiáng)可擴(kuò)展處理器,并搭載傲騰TM數(shù)據(jù)中心級(jí)持久內(nèi)存,幫助云基礎(chǔ)設(shè)施高效擴(kuò)展內(nèi)存,提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理和分析能力,從而加速企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)決策和轉(zhuǎn)型的效率。
而這樣的生態(tài),或才最能打動(dòng)用戶、解決用戶痛點(diǎn),在智能云時(shí)代形成穩(wěn)固、自增強(qiáng)的生態(tài),催生一個(gè)又一個(gè)智能時(shí)代的“創(chuàng)造者”。
*此內(nèi)容為【科技向令說(shuō)】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;
2虎嘯獎(jiǎng)高級(jí)評(píng)委;
3作家:【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者;
4《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家雜志撰稿人;
5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者;
6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個(gè)行業(yè)。
7現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
曾響鈴
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