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有關(guān)工資的問(wèn)題是非常重要的問(wèn)題,面試官問(wèn):“一開(kāi)始工資不會(huì)給你太高,你可以接受嗎?”,這個(gè)問(wèn)題非常的坑,有太多的不明確的地方,如果你回到了“可以”,那就有可能踩坑,進(jìn)入公司以后,以后都會(huì)在后悔中度過(guò)。那應(yīng)該如何回答,才能避開(kāi)這個(gè)坑呢?求職面
有關(guān)工資的問(wèn)題是非常重要的問(wèn)題,面試官問(wèn):“一開(kāi)始工資不會(huì)給你太高,你可以接受嗎?”,這個(gè)問(wèn)題非常的坑,有太多的不明確的地方,如果你回到了“可以”,那就有可能踩坑, 進(jìn)入公司以后, 以后都會(huì)在后悔中度過(guò)。
那應(yīng)該如何回答, 才能避開(kāi)這個(gè)坑呢?
求職面試
1 面試官問(wèn)這道題是怎么想的?
面試官問(wèn)問(wèn)題,要么是真實(shí)問(wèn)題,要么是壓力測(cè)試,面對(duì)這道題,也是一樣。
1) 崗位的預(yù)算不多,而你的能力是符合,看看你能不能接受不高的工資
有些公司,工資給的不高,但是對(duì)于候選人要求挺高,業(yè)務(wù)部門(mén)非常挑,這個(gè)不行,那個(gè)不行,所以這樣HR招聘很難做。
于是你可以看到招聘廣告里面,這個(gè)崗位的工資范圍很大,15K~30K,看著這個(gè)價(jià)格,這個(gè)HR最多只能出的起15K,還是稅前,而候選人則是覺(jué)得至少可以要20K,甚至30K。
這樣才能找到更多的候選人來(lái)面試,面試通過(guò)后,問(wèn)候選人是否可以接受一開(kāi)始工資不會(huì)太高,潛臺(tái)詞就是后續(xù)再調(diào)工資。
忽悠進(jìn)來(lái)再說(shuō),至于后續(xù)的事情,那就是業(yè)務(wù)部門(mén)得事情了,這樣可以招到一些急于找工作得人。
2) 壓力面試,看看你是否真的沒(méi)有信心,順便也壓壓工資
面試得時(shí)候,面試官為了考驗(yàn)候選人,會(huì)進(jìn)行壓力面試,即使這個(gè)崗位有足夠的預(yù)算,這樣問(wèn)也可以考驗(yàn)候選人對(duì)于自己是否有信心,敢不敢爭(zhēng)取自己的利益。
而且這也是一個(gè)談工資的策略。一上來(lái)就這么個(gè)大招,你開(kāi)工資的時(shí)候就會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎,這個(gè)是錨的作用。
那什么是錨呢?
你面前有一個(gè)幸運(yùn)輪。幸運(yùn)輪上有一些數(shù)字。當(dāng)你轉(zhuǎn)動(dòng)這個(gè)幸運(yùn)輪以后,指針停在數(shù)字 65上。下面你要回答這樣兩個(gè)問(wèn)題:
問(wèn)題一: 你認(rèn)為非洲國(guó)家數(shù)量在整個(gè)聯(lián)合國(guó)所占的實(shí)際百分比是大于 65%還是小于 65%?你不用仔細(xì)考慮這個(gè)問(wèn)題,你的答案肯定是小于 65%。
問(wèn)題二:你認(rèn)為非洲國(guó)家的數(shù)量在整個(gè)聯(lián)合國(guó)所占的實(shí)際百分比是多少?經(jīng)過(guò)一番思考,你給出的答案是 45%。研究人員記錄下你的答案,并感謝你的參與,之后他就離開(kāi)了。
現(xiàn)在假定你是另一個(gè)人,你之前并沒(méi)有回答過(guò)有關(guān)聯(lián)合國(guó)的問(wèn)題。
你轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)輪之后,得到的數(shù)字是 10。于是你所看到的問(wèn)題是: Q:你認(rèn)為非洲國(guó)家數(shù)量在整個(gè)聯(lián)合國(guó)所占的實(shí)際百分比是大于 10%還是小于 10%?你認(rèn)為非洲國(guó)家的數(shù)量在整個(gè)聯(lián)合國(guó)所占的實(shí)際百分比是多少?經(jīng)過(guò)一番思考后,你給出的答案是 25%。
被隨機(jī)分到數(shù)字 65的實(shí)驗(yàn)組被試人員,給出的平均估計(jì)比例是 45%,而被隨機(jī)分到數(shù)字 10的實(shí)驗(yàn)組被試人員,給出的平均估計(jì)比例是 25%。
特韋爾斯基和卡尼曼的結(jié)論是:個(gè)體的判斷首先會(huì)確定一個(gè)初始值,或者說(shuō)是一個(gè)“錨”,然后,依據(jù)選擇的“錨”進(jìn)行并不充分地上下調(diào)整。他們將這種現(xiàn)象稱(chēng)作“錨定和調(diào)整效應(yīng)”。
根據(jù)這個(gè)錨效應(yīng),HR在接下來(lái)的談工資就有心理優(yōu)勢(shì)了。
而魯迅 在《無(wú)聲的中國(guó)》說(shuō)過(guò),中國(guó)人的性情是總喜歡調(diào)和,折中的。譬如你說(shuō),這屋子太暗,須在這里開(kāi)一個(gè)窗,大家一定不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會(huì)來(lái)調(diào)和,愿意開(kāi)窗了。沒(méi)有更激烈的主張,他們總連平和的改革也不肯行。
說(shuō)個(gè)很低的工資,一會(huì)談的時(shí)候,給多一些,你就接受了。
2 起始工資非常重要,所以不要輕易答應(yīng)
一個(gè)人進(jìn)入公司,起始工資非常重要,這個(gè)工資作為后續(xù)加工資,發(fā)獎(jiǎng)金得基數(shù),如果你接受了很低得起薪,對(duì)于的收入有很大的影響。
在公司里面,加工資,發(fā)獎(jiǎng)金都是按照工資的百分比來(lái)算的。
比如工資10000和11000,相差的是1000,但是一年以后,同樣加10%工資。
工資變?yōu)?1000和12100,相差的是1100,相差越來(lái)越多。
獎(jiǎng)金也是,以?xún)蓚€(gè)月工資來(lái)算,相差就是2000啊。
所以起始工資非常重要,不能隨隨便便就答應(yīng)了。有些HR后續(xù)加工資,這個(gè)不確定因素太多,也沒(méi)有具體的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),不能白紙黑字寫(xiě)下來(lái),都是耍流氓。
3 不同的情況有不同的回答
面試官問(wèn):“一開(kāi)始工資不會(huì)給你太高,你可以接受嗎?”,這里面有有好多的不確定性,就是一個(gè)坑。
一個(gè)是工資不太高,那到底是多少? 業(yè)績(jī)崗位10000的工資,9000算不太高,還是8000算不太高?
另一個(gè)是一開(kāi)始,這個(gè)一開(kāi)始是三個(gè)月,半年還是多長(zhǎng)時(shí)間, 還是說(shuō)公司說(shuō)了算的。這也是一個(gè)很模糊的。
所以回答這個(gè)問(wèn)題,千萬(wàn)不能說(shuō):“是或者否”, 而是要根據(jù)不同的情況,給與不同的回答。
每個(gè)人到公司有不同的需求,這個(gè)要想清楚,你最希望獲得的是是什么?工資的提升,還是職位的提升, 又或者是學(xué)習(xí)到東西。
1) 確實(shí)有些時(shí)候,不那么在乎工資的,比如說(shuō)剛畢業(yè)的時(shí)候,你想進(jìn)入一個(gè)大公司,這個(gè)大公司有很完善的平臺(tái), 這個(gè)時(shí)候,工資不是重點(diǎn),重要的是得到這個(gè)職位。 所以這個(gè)時(shí)候,你可以這么說(shuō):
“對(duì)于這份工作,我看重的能力的提升和貴公司的平臺(tái),對(duì)于這份工作收入沒(méi)有太高的要求,只要不低于市場(chǎng)價(jià)太多,我可以接受, 我想問(wèn)下,公司的薪酬是如何定的,還有就是進(jìn)入公司以后,有什么途徑可以提升工資?”
這樣既展示了自己的誠(chéng)意,也讓HR明確具體是多少工資,也問(wèn)了怎么可以提高工資, 這個(gè)時(shí)候根據(jù)HR回答,知道工資的薪酬結(jié)構(gòu),公司對(duì)于員工的未來(lái)的規(guī)劃,這樣就知道值不值得自己降低工資去。
2) 當(dāng)然了,如果你是一個(gè)職場(chǎng)資深人士,對(duì)于工資有自己的想法,對(duì)于這種坑問(wèn)題,也不要激動(dòng),不要生氣,可以不要硬懟, 避免錯(cuò)失機(jī)會(huì)。 這個(gè)時(shí)候,你可以這么說(shuō):
“您說(shuō)的這個(gè)一開(kāi)始是試用期嗎? 這個(gè)時(shí)候稍微低是可以接受,我在這個(gè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)也比較豐富,比較適合這個(gè)崗位,我覺(jué)得我自己的薪資合理的。”
“一開(kāi)始工資不太高,是不是有什么顧慮,或者公司有什么項(xiàng)目獎(jiǎng)金之類(lèi)的,績(jī)效公司,需要考核通過(guò)才能達(dá)到的工資嗎? 請(qǐng)具體介紹下”
總之就是明確自己的底線(xiàn),試用期可以稍微降低工資,順便問(wèn)問(wèn)有沒(méi)有項(xiàng)目獎(jiǎng)金或者績(jī)效工資。重點(diǎn)是說(shuō)明自己適合崗位,自己對(duì)于工資的預(yù)期。
這個(gè)題目的落腳點(diǎn)就是要把不明確的點(diǎn)談到明確,明確具體的工資是多少,要持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,這樣把工資的事情問(wèn)明白。
4 寫(xiě)在最后
面試的時(shí)候,談工資是非常重要的一環(huán),一份工作的起薪?jīng)Q定了以后漲工資和獎(jiǎng)金的多少,一定要爭(zhēng)取更多的工資,當(dāng)面試官問(wèn)出“一開(kāi)始工資不會(huì)給你太高,你可以接受嗎?”這么模糊的問(wèn)題,一定要把這個(gè)問(wèn)題明確化。
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