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一說到華為,大家基本都能耳聞能祥了。可是說到中興,這個華為曾經(jīng)不可小視的對手不少人多少還是有些不太了解了 兩者互為對手,都是彼此的標(biāo)桿。因此我就先來大概地介紹一下中興公司吧,中興的全稱是中興通訊股份有限公司,從它的全稱里也能大概的了解到它是一家通訊設(shè)備制造企業(yè)了。其實它成立的時間上可是早于華為公司的,中興成立于1985年,華為是1987年,不過最有趣的還是這兩家公司的恩怨史了。首先兩家公司都是在同一座城市發(fā)展壯大的,那就是我國改革開放初期的前沿先鋒城市—深圳特區(qū)。兩家企業(yè)也因為業(yè)務(wù)的高度重合,從雙方都弱小時的互相幫扶抱團取暖,因為在成立的初期,通信設(shè)備這一領(lǐng)域基本上都是西方通信巨頭把持著。再到兩家公司發(fā)展壯大到有一定的實力時,尤其在合力擊敗了西方通信巨頭后,開始了相愛相殺史。兩家公司于是也就開始上演了全方位激烈的競爭,尤其是在訂單業(yè)務(wù)、人才方面,經(jīng)常發(fā)生雙方互相挖人和訴訟維權(quán)的大戰(zhàn)。初期兩家公司也是打的難舍難分,曾經(jīng)也一度出現(xiàn)過華為不敵中興的情況。不過隨著時間的推移,由于兩家公司的制度和企業(yè)文化性質(zhì)以及經(jīng)營模式創(chuàng)始人的決策因素,最終還是較出了高低,結(jié)果就是華為更勝中興一籌。例如中興倡導(dǎo)溫情文化(牛),華為則是狼性文化(狼),華為選擇不上市,民營性質(zhì),中興選擇了上市,國營性質(zhì)。又比如創(chuàng)始人侯為貴與任正非之間,雖然兩人出生的年代相同,但出身的背景和性格卻迥異,一個是知識分子技術(shù)型男,一個是鐵血軍人,一個溫文爾雅寬厚待人不偏不倚,一個脾氣火爆獨斷專行紀(jì)律嚴明。中興溫情的牛文化終究還是敗給了華為狼性的狼文化,這也使得華為逐步奠定了業(yè)內(nèi)第一的地位,進一步拉開了與對手中興差距。如今的華為業(yè)內(nèi)對手一時還無法撼動其地位,不管是市場占有率,專利申請量,還是員工人數(shù)、公司營收等。不過中興能和華為相愛相殺了二十余年,當(dāng)年的傳統(tǒng)老牌國產(chǎn)智能手機四強中華酷聯(lián),中興可是與華為并列四強之一的,可見其還是有一定的實力的,在通信領(lǐng)域中興的專利申請量雖不敵華為,但也是做到了國內(nèi)業(yè)內(nèi)的第二了。再者兩家公司也正是因為業(yè)務(wù)的高度重合,更多的時候中興選擇了跟進華為的戰(zhàn)略而不是另辟蹊徑,例如華為生產(chǎn)手機,中興也生產(chǎn)手機。所幸在一些領(lǐng)域上中興也收獲了不錯的成果 ,在技術(shù)上不會落后于華為多少甚至有些還略有領(lǐng)先。再比如兩家公司都有類似的海外辛酸史,大家都知道華為公司去年受到了美國的全力打壓,可曾記得,中興通訊也有面臨被美國制裁打壓的慘痛經(jīng)歷,兩家都有被列入了美國實體清單,為此中興還元氣大傷,交了10億美元罰款,4億美元保證金才得以解除制裁。美國若不是一定程度上忌憚其不俗的實力,豈會大動干戈不惜動用霸權(quán)主義去打壓么。要知道中興也是除華為之外能自主研發(fā)7納米基帶芯片的第二家企業(yè),中興通訊也是位居全球的第五大通信設(shè)備廠商。在5G技術(shù)領(lǐng)域也取得不錯的成績,國內(nèi)5G技術(shù)的專利申請量是僅次于華為,并且和華為一起成為我國5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者,甚至還和華為在海外一起繼續(xù)攻占西方同行的市場份額。中興是幸運的,幸運的是憑借它步步為營腳踏實地奮斗,一路披荊斬棘從一家小企業(yè)逐步壯大成實力不俗的高科技大企業(yè)。不過同時它又是不幸的,遇到了業(yè)內(nèi)最強大的對手華為而且還都是來自國內(nèi)同座城市,同一個時代。從昔日的勢均力敵到如今的被對方全面碾壓,以至于華為在這領(lǐng)域大放異彩,位居第二的中興只能被第一的華為蓋過了風(fēng)頭,做了華為的陪襯,有些許成者王敗者寇的意味,如果第一的鋒芒畢露,那么第二的顯得就有些黯然失色了。那么你們是怎么認為的呢?
馬原
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