近日，英國作家SandeepRai在Kickstarer平臺上舉行的一次眾籌活動吸引了很多玩家的注意，該活動的目的是要制作一本傳記性質(zhì)的書籍，而這個傳記，記錄的便是索尼的一代神機(jī)——PSV的歷史。目前該書已經(jīng)達(dá)成了其6000英鎊的眾籌目標(biāo)—

近日，英國作家Sandeep Rai在Kickstarer平臺上舉行的一次眾籌活動吸引了很多玩家的注意，該活動的目的是要制作一本傳記性質(zhì)的書籍，而這個傳記，記錄的便是索尼的一代神機(jī)——PSV的歷史。目前該書已經(jīng)達(dá)成了其6000英鎊的眾籌目標(biāo)——共有近400名的支持者為該項(xiàng)目貢獻(xiàn)了17000英鎊的眾籌資金。

巧合的是，近日有外媒曝出SIE申請了全新的專利，在媒體曝光的專利圖中，玩家可以看到一個類似DualShock 4的手柄設(shè)計(jì)，但這中間安插了一整塊的屏幕。整體來說甚至有點(diǎn)神似Switch分離式手柄設(shè)計(jì)，也讓玩家們不得不懷疑索尼是否要以此重新回歸掌機(jī)市場，彌補(bǔ)PSV的曾經(jīng)的遺憾。

但曾經(jīng)在掌機(jī)市場吃過大虧的索尼，真的會愿意把時間和精力放在掌機(jī)領(lǐng)域？就算重新打進(jìn)掌機(jī)市場，如今的索尼，又是否能戰(zhàn)勝任天堂呢？今天我們就來探討一下，索尼重新進(jìn)軍掌機(jī)市場的那些事。

索尼掌機(jī)的出師不利

要說起索尼的掌機(jī)，玩家們只能用“惋惜”二字來形容，索尼曾經(jīng)的PSP和PSV兩款掌機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)被玩家稱為性價比滿分的神機(jī)，特別是在Switch仍沒有太大提升的今天，更能顯示這兩臺掌機(jī)的設(shè)計(jì)技術(shù)之優(yōu)秀。

當(dāng)時PS1與PS2在家用主機(jī)取得了優(yōu)異的銷量成績后，索尼便想一鼓作氣，大膽地挑戰(zhàn)從未嘗試過的掌機(jī)領(lǐng)域，同時也是在挑戰(zhàn)任天堂在業(yè)界的地位。

2004年12月12日，索尼推出了第一臺掌機(jī)——PlayStation Portable，也就是玩家熟知的PSP-1000。它采用背光全透式的夏普ASV超廣可視角液晶屏幕，屏幕分辨率達(dá)到480*272像素，作為掌機(jī)機(jī)能介于PS1和PS2之間，甚至還有著如今智能手機(jī)的各種功能，但卻只需要19800日元（約合人民幣1113元），索尼基本就是虧錢做買賣。

要知道同年發(fā)售的NDS也只是擁有兩個獨(dú)立半透射半反射式液晶 的 256×192 液晶螢?zāi)唬?strong>無論畫面呈現(xiàn)還是掌機(jī)機(jī)能，NDS差了PSP-1000好幾個級別，但就是這樣的差距下，PSP-1000的銷量仍遠(yuǎn)不如NDS。

2011年，一代神機(jī)PSV問世，和上一代PSP不同的是，PSV改變了遙桿的手感，還采用前后雙面觸控操作，前面為5英寸OLED電容屏，分辨率為960x544，后面板為多點(diǎn)觸控板（電容式），配備有基于ARM Cortex A9架構(gòu)的四核心處理器，GPU則是四核心PowerVR SGX 543 MP4+。

同期的3DS還在堅(jiān)持雙屏幕的設(shè)計(jì)，配備雙核GPU芯片PICA 2000和最高800x240的分辨率，從配置上講，這樣的3DS和PSV根本就不是一個量級的產(chǎn)品，但就是在這樣的情況下，PSV銷量仍不如3DS，這到底是為什么呢？

其實(shí)很大原因是因?yàn)樗髂釋τ谡茩C(jī)的定位問題，因?yàn)檎茩C(jī)與主機(jī)有著本質(zhì)上的使用差異，主機(jī)滿足的是玩家長時間的沉浸體驗(yàn)，而掌機(jī)則主攻玩家碎片化的游玩時間，強(qiáng)調(diào)性能的PS系列掌機(jī)，一直以堪比主機(jī)的機(jī)能作為賣點(diǎn)，但玩家真的需要一款便攜式的主機(jī)嗎？

掌機(jī)作為便攜式的游戲機(jī)，定位本就應(yīng)該是有著獨(dú)立玩法的特殊游戲機(jī)，而不是主機(jī)的次位替代品。在那個碎片化游玩習(xí)慣還未成型的年代，玩慣PS主機(jī)精美畫面的歐美玩家很難接受這樣的游玩習(xí)慣，也很難接受與主機(jī)相比較次的掌機(jī)畫面，應(yīng)該作為主機(jī)的替代品還是作為全新玩法的游戲機(jī)出現(xiàn)，索尼顯然沒有想好這個定位的問題。

與之相反的則是任天堂的兩代主機(jī)，它家的第一方游戲都在適應(yīng)掌機(jī)的設(shè)計(jì)，形成了掌機(jī)獨(dú)一家的游戲體驗(yàn)。掌機(jī)就是掌機(jī)，主機(jī)就是主機(jī)，清晰的定位和第一方游戲設(shè)計(jì)，讓任天堂在性價比遠(yuǎn)不如索尼情況下，還能屢屢獲得掌機(jī)大戰(zhàn)的勝利。

也許很多人會有疑惑，為什么任天堂能在配置要求都不如索尼的情況下，穩(wěn)穩(wěn)地打贏了兩次掌機(jī)的銷售戰(zhàn)，難道真如一些玩家所說，任天堂的產(chǎn)品已經(jīng)是宗教信仰了嗎？

其實(shí)這和任天堂的研發(fā)第一方游戲和掌機(jī)的思路有關(guān)，當(dāng)初索尼在推出PS系列掌機(jī)時，想要以更多的功能更好的配置贏取市場份額，PSP-1000更是被索尼定位為“21世紀(jì)的WALKMAN”，基本已經(jīng)和手機(jī)沒有多少差別了。

但是功能的繁復(fù)并不代表著掌機(jī)就能有好的銷量，任天堂深知這個道理，所以在第一方游戲的定位上，他們就優(yōu)先選擇了走輕量化路線，為了迎合玩家碎片化的掌機(jī)游玩習(xí)慣，任天堂推出的休閑游戲很好地為符合了玩家的需求，像是《任天狗》這樣的寵物模擬游戲更是創(chuàng)造了千萬級的銷售奇跡。

而這就是任天堂的獨(dú)到之處，他們清晰地明白玩家的需求，也明白玩家門檻這一關(guān)鍵要點(diǎn)，要讓所有人都體會到游戲樂趣的話，那就必須得減少玩家學(xué)習(xí)成本和游戲的必要所需時間，真正做到可以隨玩隨停，而不是增加玩家的負(fù)擔(dān)。

掌機(jī)市場之所以任天堂一家獨(dú)大，更多原因在于他們更有經(jīng)驗(yàn)，也更愿意投入資金來開拓這一方向的游戲市場，在這一領(lǐng)域深耕多年的任天堂，明白市場想要什么樣的掌機(jī)，也明白玩家更需要什么樣的掌機(jī)，比起冒進(jìn)的索尼，這些年的任天堂在掌機(jī)領(lǐng)域可謂是穩(wěn)扎穩(wěn)打。

索尼推出新掌機(jī)的可能性

那么再回到我們開始提到的問題，索尼到底會不會再次進(jìn)軍掌機(jī)領(lǐng)域呢？小雷可以告訴大家，目前的希望仍非常渺茫，先前公布的專利設(shè)計(jì)圖其實(shí)更接近于手機(jī)的手柄外設(shè)，而不像是一個游戲掌機(jī)，其次就是在PS5仍在熱賣的階段，索尼更需要做的工作室更應(yīng)該是第一方游戲的研發(fā)和PC平臺的移植工作，掌機(jī)的研發(fā)怎么看都需要延期進(jìn)行。

總的來說就是：沒戲。

先不說登錄PC的移植工作，如今兼顧兩個主機(jī)平臺已經(jīng)讓索尼無暇分身，更別說研究一個新的獨(dú)立平臺了，新舊平臺的問題尚未得到解決，現(xiàn)在出產(chǎn)掌機(jī)只會增添麻煩。

目前索尼的主要工作還是集中在PS5的第一方游戲研發(fā)和主機(jī)的功能開發(fā)，PS5如今尚未有像任天堂那樣體驗(yàn)獨(dú)特的第一方游戲，如今大多數(shù)登錄上PS5的游戲仍沒有利用上其主機(jī)的性能，以及特殊的手柄功能，目前真正有體現(xiàn)PS5性能以及手柄功能的只有《宇宙機(jī)器人無線控制器使用指南》和《瑞奇與叮當(dāng)：時空跳轉(zhuǎn)》。

這邊PS5游戲正在研發(fā)，另一邊還要考慮對PS4向下兼容的問題，新舊平臺的交接仍處于一個尷尬的時期，PS4仍未至于被淘汰，PS5也仍未有完全替代舊主機(jī)的價值，兩者的交接應(yīng)該如何完成，這都還是個問題。

掌機(jī)平臺則又是另一大麻煩，如果沒能開發(fā)出足夠獨(dú)特且又獨(dú)立于主機(jī)存在的價值，那么掌機(jī)會成為比舊主機(jī)更為尷尬的存在，一方面需要適配新的第一方游戲，另一方面又要設(shè)計(jì)對應(yīng)的掌機(jī)玩法，為什么要推出新掌機(jī)？這是索尼要思考過后才能完成的課題。

當(dāng)然，和缺乏高性能主機(jī)的任天堂相比，索尼目前的問題其實(shí)還有時間去慢慢解決，倒是掌機(jī)研發(fā)這一塊，索尼真的需要向任天堂學(xué)習(xí)。

至于索尼能否在掌機(jī)這一塊市場戰(zhàn)勝任天堂，這一點(diǎn)就得視情況而定了，若是Switch新機(jī)型仍未推出，索尼的掌機(jī)說不定就會成為一批黑馬，在Switch的市場表現(xiàn)已飽和的未來，興許索尼真的會有這么一絲希望，彌補(bǔ)當(dāng)年兩戰(zhàn)兩敗的遺憾吧。

與Switch對標(biāo)的可能性

在先前一次次的失敗之下，索尼若是想在掌機(jī)領(lǐng)域戰(zhàn)勝任天堂，到底還要做出怎么樣的改變呢？索尼旗下的掌機(jī)，要怎么做才能和如今的Switch對標(biāo)呢？

首先，索尼依然要解決前面所說到的掌機(jī)定位問題，讓PS系列掌機(jī)不再成為主機(jī)的附屬品或是次位替代品，那就必須研發(fā)出足夠獨(dú)特且獨(dú)立的掌機(jī)功能。像是Switch的體感手柄與合家歡屬性的第一方游戲，都是任天堂獨(dú)占的天然優(yōu)勢。

掌機(jī)的屬性和主機(jī)不大相同，雖然同為游玩游戲的硬件，但是便攜式的設(shè)備天然具有隨玩隨停的屬性，使用的習(xí)慣也更為碎片化。

而另一方面，智能手機(jī)發(fā)展的迅速也讓便攜式游玩設(shè)備的優(yōu)勢不再突出，畢竟說到底，再便捷的掌機(jī)都不如多功能一體的手機(jī)，更何況手機(jī)還是現(xiàn)代人生活的必需品，而掌機(jī)要和智能手機(jī)區(qū)分開市場定位，就必須有著自己獨(dú)到的存在價值。

其次，索尼掌機(jī)還需要找準(zhǔn)人群需求，索尼第一方游戲大多以寫實(shí)風(fēng)格和電影化敘事為主，和任天堂追求玩法樂趣的整個游玩基調(diào)是不一樣的，兩者屬性的極致是屬于不同的方向。索尼的第一方游戲最終還是會去追求視聽上的極致享受，而任天堂則是從玩法角度上衍生出更多樂趣，從這一點(diǎn)來說，任天堂的游戲更適合大多數(shù)人游玩。

畢竟不是所有人都能有時間和精力去完整地體驗(yàn)完電影級體量的游戲，長時間的沉浸意味著玩家的游玩成本會變得極高，這又和掌機(jī)所強(qiáng)調(diào)的隨玩隨停的碎片化理念相沖突，所以掌機(jī)才需要確定用戶的需求，高配置的硬件來說并不是必要的需求。

索尼如果真的要推出掌機(jī)對標(biāo)時下大熱的Switch，也許還是要找到自家掌機(jī)的準(zhǔn)確定位，從玩法和設(shè)計(jì)、人群需求和獨(dú)到價值，索尼都需要認(rèn)真去思考，自身欠缺的是什么。