國際阿里巴巴傳產品主要依靠電子商務平臺和物流渠道。首先，阿里巴巴國際站等電子商務平臺的建設使得產品的線上推廣和銷售變得更加便捷，國際買家可以通過這些平臺查看和購買來自全球各地的產品。其次，阿里巴巴與眾多國際物流公司緊密合作，提供靈活的物流服務。阿里巴巴國際站等電子商務平臺的買家可以通過該平臺直接與物流公司合作，實現快速配送，從而縮短物流時效，提高物流效率。同時，物流公司提供的倉儲、包裝、保險等服務也為產品的國際傳送提供了重要保障。因此，通過電子商務平臺和物流渠道，阿里巴巴成功實現了產品的國際傳送，為全球市場提供了更多元化的選擇。

核心觀點1:

【企業用錢和個人用錢是兩個概念】

上市公司一搞動作（例如并購）就要借錢，借錢最常用的方法就是：1、貸款，2、發債。企業【用錢】，只在意成本低廉，不在意形式。

企業不會在意1、貸款 或者2、發債 會給資產負債率帶來“負面影響”，因為只要銀行愿意貸款給我，只要有人愿意買我發的債券，就證明我牛，有借錢能力。金主難道看不到我的“資產負債率”？人家早就看到了，這不是體現在利息和還款期限上了嘛。

咱老百姓反而比較在意自己的“資產負債率”，1、膽子小，2、好面子。俗稱“穩健”。

資金成本低的時候，企業特別愛【借錢】，比如國家電網子公司就發過負利率的歐元債券來融資，牛逼哄哄，PS. 人家信用評級比中國主權評級低一級

核心觀點2:

【企業要借錢不等于企業沒錢】

如上一條，企業在意的是資金成本，如果我的錢放在甲處，收益率是6%，你的錢借給我，利息是2%，我當然拼命借你錢啊。

而且，敲黑板了！！！上市企業的凈利潤再高，也不是企業本身的錢，不是員工的錢（企業賺的多，員工不一定發的多），不是用來投資的錢。

企業本身的錢就是老本，包括法定準備金，是不動的，跟今年的凈利潤沒有一毛錢關系（如果留存收益不夠法定標準，凈利潤還得補進去）；員工的錢已經作為OPEX中的【勞動力成本】花掉了，不管你是打印員還是CEO；用來投資的錢就是CAPEX，不好意思，戰略規劃里都有好幾年的預算，也不取決于凈利潤，取決于企業的發展計劃。

【企業的凈利潤，屬于股東。】

去年掙錢多？不好意思，分紅給股東了。

今年要用錢？看誰家便宜，就去他家借！

核心觀點3:

【匯率風險是企業最不喜歡的一種風險】

因為太TM不可控了……

需要花美金的時候去借美金來花，而不是用人民幣去換，就是最好的對沖辦法。

我說到這里大家都懂了，50-70億美元，可以干很多事，但是肯定不是在非美元區。

國家電網借來的歐元就在歐洲投資了