今日店長(zhǎng)關(guān)注：1點(diǎn)點(diǎn)奶茶計(jì)劃開(kāi)3000家全國(guó)門店樂(lè)樂(lè)茶亞洲旗艦店進(jìn)駐上海合生匯吉野家輕食品牌野葉子抓緊開(kāi)店中日本生活方式集合店LOFT要在中國(guó)開(kāi)6家店肯德基夜宵賣串串成績(jī)單首次發(fā)布OPPO堅(jiān)定不移地進(jìn)軍購(gòu)物中心開(kāi)店illy在上海開(kāi)出首家新概

今日店長(zhǎng)關(guān)注：

1點(diǎn)點(diǎn)奶茶計(jì)劃開(kāi)3000家全國(guó)門店

樂(lè)樂(lè)茶亞洲旗艦店進(jìn)駐上海合生匯

吉野家輕食品牌野葉子抓緊開(kāi)店中

日本生活方式集合店LOFT要在中國(guó)開(kāi)6家店

肯德基夜宵賣串串成績(jī)單首次發(fā)布

OPPO堅(jiān)定不移地進(jìn)軍購(gòu)物中心開(kāi)店

illy在上海開(kāi)出首家新概念實(shí)體咖啡店

滿記甜品提出了千店千面的計(jì)劃

「叮咚買菜」日均訂單量已突破 40 萬(wàn)

盒馬Mini單店日均銷售超過(guò)十萬(wàn)元

“快魚x莫蒙特”杭州首家購(gòu)物中心店開(kāi)業(yè)

中國(guó)民營(yíng)超市第一股人人樂(lè)賣身

2019CBME中國(guó)孕嬰童展開(kāi)幕3300多家展商參展

1點(diǎn)點(diǎn)奶茶計(jì)劃開(kāi)3000家全國(guó)門店

據(jù)1點(diǎn)點(diǎn)官方認(rèn)證，目前門店數(shù)為2300家，年完稅金額超過(guò)2億元。根據(jù)@一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟官方號(hào)發(fā)布的消息顯示，2019年1點(diǎn)點(diǎn)正式開(kāi)啟全國(guó)3000+計(jì)劃。

7月15日，“上海一點(diǎn)點(diǎn)餐飲管理有限公司”被注冊(cè)成功，1點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)名稱和品牌名稱合二為一。關(guān)于公司名稱的注冊(cè)，在一點(diǎn)點(diǎn)董事長(zhǎng)、臺(tái)灣人樓更深看來(lái)，“一是保護(hù)‘一點(diǎn)點(diǎn)’品牌，二是為‘一點(diǎn)點(diǎn)’國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)展打下基礎(chǔ)。”

在門店形象上，1點(diǎn)點(diǎn)新開(kāi)門店形象從材質(zhì)到風(fēng)格，凸顯出簡(jiǎn)潔和年輕感。在產(chǎn)品上，這個(gè)一向不跟風(fēng)的品牌，也推出茶飲圈很熱的黑糖產(chǎn)品；在年初很熱的茶飲+咖啡探索上，推出咖啡凍加入茶中。

樂(lè)樂(lè)茶亞洲旗艦店進(jìn)駐上海合生匯

7月24日新式茶飲品牌樂(lè)樂(lè)茶首家以制茶樂(lè)園嘉年華“LELECHA PARK”為題的亞洲旗艦店將于上海合生匯正式開(kāi)業(yè)，據(jù)悉，門店面積達(dá)到了1000㎡，店內(nèi)匯聚了樂(lè)樂(lè)茶旗下的11個(gè)子品牌。

既然是“制茶樂(lè)園”，當(dāng)然少不了制茶工廠，這也是該店最大的特色。充滿現(xiàn)代感的定制制茶設(shè)備通透地環(huán)布陳列，人工選茶、炒制、烘焙等一系列的步驟都能夠在這里看到。結(jié)合店內(nèi)的免費(fèi)品茶，顧客可以零距離感受茶文化。

除了制茶工廠，旗艦店里還有不少周邊可以購(gòu)買。從傳統(tǒng)的茶具到動(dòng)物系列馬克杯，從TIMS咖啡聯(lián)名款，到樂(lè)樂(lè)茶限定手機(jī)殼，在周邊產(chǎn)品上下足了功夫。

而在產(chǎn)品上，啤酒咖啡茶飲料，蛋糕軟包冰淇淋，旗艦店里通通都有。值得注意的是，樂(lè)樂(lè)茶在這家店推出第一款“酒桶茶”。

金牡丹茶做茶底，加入各種現(xiàn)切水果，最后將啤酒倒入，噸噸噸，成了一杯泡沫細(xì)膩的啤酒茶。用的啤酒也有講究：青島啤酒復(fù)古罐1903，按照合適比例量杯添加，調(diào)和口味不易喝醉。

除了啤酒，樂(lè)樂(lè)茶喝茶實(shí)驗(yàn)室還推出了上海限定款的酒茶“醉上海”，清新的茉莉花綠茶堆疊層層現(xiàn)打果泥，搭配上醇香的酒釀，口感充盈著層次又十分有料。

此外，這家店還與TIMS咖啡合作首發(fā)了一款咖啡水桶茶。

吉野家輕食品牌野葉子抓緊開(kāi)店中

吉野家的輕食品牌野葉子目前正在加大門店布局。野葉子在雙井、酒仙橋、亮馬橋、左家莊等多地開(kāi)出新門店，大眾點(diǎn)評(píng)上，具有野葉子品牌新店標(biāo)識(shí)的門店近10家。野葉子門店基本上布局在吉野家門店內(nèi)，不過(guò)點(diǎn)餐、制作、取餐的服務(wù)窗口相對(duì)獨(dú)立，與吉野家是分開(kāi)服務(wù)的。

從菜單上看，野葉子餐食品類包括溫食沙拉、冷食沙拉、果汁等，價(jià)格在25-45元不等，與其他市面上輕食產(chǎn)品相比，價(jià)格相對(duì)處于低檔位。同時(shí)，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行任意搭配。目前野葉子支持堂食、線上吉食送、線上下單門店自取的方式。

隨著消費(fèi)需求升級(jí)，消費(fèi)者開(kāi)始重視產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，輕食產(chǎn)品成為受追捧的餐飲品類。無(wú)論是線上還是線下涌現(xiàn)出大批主打輕食的餐廳，在街頭隨處可見(jiàn)各種輕食餐館。在各大外賣平臺(tái)上，投身主食沙拉市場(chǎng)的商家比比皆是。

從美團(tuán)平臺(tái)上看到，單獨(dú)搜索“輕食”兩字，就會(huì)出現(xiàn)165家店鋪，月銷量在1000-3700單。而在輕食風(fēng)口正熱的同時(shí)，也有不少輕食品牌由于資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)不善被市場(chǎng)淘汰。吉野家開(kāi)辟輕食領(lǐng)域，一方面是創(chuàng)造一類消費(fèi)者生活方式體驗(yàn)的解決方案，另一方面通過(guò)這種模式，打造品牌文化理念的認(rèn)同。

日本生活方式集合店LOFT要在中國(guó)開(kāi)6家店

日本的生活方式集合店LOFT終于要在海外開(kāi)直營(yíng)店了，第一站就是中國(guó)。

近日，日本Seven & i控股旗下的生活方式集合店品牌LOFT宣布，將于2023年前，在中國(guó)成都和上海開(kāi)出6家直營(yíng)店。第一家店選址成都，2020年春季前正式營(yíng)業(yè)。

Seven & i控股旗下?lián)碛邪ò儇洝⒈憷辍⒊小y行在內(nèi)的各種零售和金融業(yè)務(wù)。除集合店LOFT，還擁有便利店7-Eleven、百貨店伊藤洋華堂和西武百貨、美國(guó)快餐店Denny’s等等。這當(dāng)中的LOFT，是一家販賣文具、生活用品、服飾鞋包、裝飾家居等各種生活雜貨品牌的集合店，在東京的涉谷、銀座等熱門商圈都有門店。

由于LOFT店內(nèi)有不少小眾設(shè)計(jì)師和創(chuàng)意新奇的選品，還常常推出各種限定聯(lián)名，在日本深受年輕人、特別是女性的喜愛(ài)。目前，LOFT在泰國(guó)曼谷有5家店，不過(guò)均為FC（加盟）模式；LOFT成都店將是LOFT全球范圍內(nèi)第一家海外直營(yíng)門店。

在日本，LOFT往往會(huì)租下人流量大的巨型百貨商店的1至2層，開(kāi)出面積在500平米以上的中型店。此外，它還在北海道札幌有一家包下整整6層的LOFT大型店。據(jù)日本產(chǎn)經(jīng)消息，中國(guó)門店將與日本的中型店鋪規(guī)模相當(dāng)：比如成都的首店將開(kāi)在同屬一個(gè)集團(tuán)的成都伊藤洋華堂中，店鋪面積約為660至990平方米。為了明年的開(kāi)店計(jì)劃，今年4月LOFT在成都設(shè)立了當(dāng)?shù)胤ㄈ恕皹?lè)瑚特商貿(mào)（成都）”。

肯德基夜宵賣串串成績(jī)單首次發(fā)布

7月15日，肯德基宅急送在其官微發(fā)布消息稱將推出擼串啤酒手撕雞等夜宵餐品，首發(fā)城市選在了上海、成都、重慶、哈爾濱等10城首發(fā)，目前在不同城市分不同時(shí)段供應(yīng)，但從肯德基發(fā)布海報(bào)內(nèi)容來(lái)看，肯德基很有可能會(huì)利用新品集中發(fā)力夜宵外賣時(shí)段。

從肯德基發(fā)布的海報(bào)中可以提取到的信息量很大，首先是肯德基將要發(fā)力深夜食堂，其次肯德基針對(duì)深夜食堂推出了完全本土化的產(chǎn)品，再次就是肯德基現(xiàn)階段是選擇利用外賣的方式探索夜宵市場(chǎng)。盡管肯德基明確表示肯德基宅急送川香燃辣擼串桶和香鹵系列產(chǎn)品覆蓋正餐時(shí)段和夜宵時(shí)段，但從新品上市后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)看，肯德基在晚間的單量有了非常明顯的變化。

據(jù)新品首發(fā)平臺(tái)餓了么提供數(shù)據(jù)顯示，肯德基新品在餓了么上線當(dāng)日，肯德基晚上6點(diǎn)之后的訂單占比超過(guò)六成，說(shuō)明用戶明顯偏好在晚上購(gòu)買該系列新品，而在上線新品之前，肯德基的傳統(tǒng)商品外賣高峰集中在午高峰。

百勝中國(guó)外賣業(yè)務(wù)營(yíng)收占比仍在不斷加大，據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度百勝中國(guó)外賣業(yè)務(wù)覆蓋城市從2018年同期的972個(gè)增長(zhǎng)至1160個(gè)，外賣營(yíng)收占比更是達(dá)到了百勝中國(guó)整體營(yíng)收的19%，而這一數(shù)據(jù)也一直保持著連續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

OPPO堅(jiān)定不移地進(jìn)軍購(gòu)物中心開(kāi)店

OPPO擁有2.5億存量用戶，但不少消費(fèi)者對(duì)OPPO的認(rèn)識(shí)較為落后。近兩年來(lái)，OPPO正在致力于品牌的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式。這意味著，OPPO要更多投入到一些高端消費(fèi)者可能會(huì)觸達(dá)的節(jié)目，包括偏藝術(shù)體育方面的營(yíng)銷投資。

消費(fèi)者去哪里，OPPO就應(yīng)該去哪里。如今，尤其是在發(fā)達(dá)城市、沿海城市，消費(fèi)者都走進(jìn)購(gòu)物中心消費(fèi)娛樂(lè)。根據(jù)大環(huán)境，OPPO今年在整體門店布局中大力進(jìn)軍購(gòu)物中心。

OPPO零售產(chǎn)品總監(jiān)汪明飛坦言，這過(guò)程中也會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，包括對(duì)于品牌的認(rèn)知。“因?yàn)橄M(fèi)者以前并沒(méi)有特意去購(gòu)物中心買手機(jī)的習(xí)慣。但我們認(rèn)為，這就是未來(lái)的趨勢(shì)。哪怕品牌方每年投入幾十個(gè)億，去資助代理商在購(gòu)物中心建店，也要堅(jiān)定不移地走這條路。”

此外，OPPO還將注重門店設(shè)計(jì)。據(jù)汪明飛介紹，OPPO在門店設(shè)計(jì)時(shí)也在做升級(jí)，包括在北上廣深都會(huì)開(kāi)超級(jí)旗艦店。通過(guò)旗艦店設(shè)計(jì)的帶動(dòng)，把所有全國(guó)6000多家門店做一個(gè)統(tǒng)一的品牌形象升級(jí)。

illy在上海開(kāi)出首家新概念實(shí)體咖啡店

創(chuàng)立于1933年的illy，在意大利就是咖啡界“龍頭大佬”般的存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每日全球就能售出超過(guò) 700 萬(wàn)杯illy咖啡。而illy標(biāo)志性的紅白方形logo，甚至更成為了高品質(zhì)咖啡的象征。

對(duì)比起其他咖啡連鎖品牌，illy 的確是一個(gè)工業(yè)化品牌，要么直接供貨給企業(yè)，要么零售給消費(fèi)者，咖啡館數(shù)量在全球并不算多。截止到2018年，illy咖啡館在全球30 多個(gè)國(guó)家，只擁有170多家門店。

不過(guò)，83歲的illy在上海開(kāi)出首店illy Caffè，這也是illy進(jìn)駐中國(guó)后的第一家新概念實(shí)體咖啡店。illy Caffè店面位于上海泰康路琉璃博物館 1 樓，正對(duì)著石庫(kù)門改造的文化街區(qū)田子坊。

目前，illy已經(jīng)在全球擁有259個(gè)線下銷售網(wǎng)點(diǎn)，包括179個(gè)illy Caffè咖啡館（其中17個(gè)為直營(yíng)店）和80個(gè)品牌商店（其中6個(gè)為直營(yíng)店）。2018年，開(kāi)設(shè)了37個(gè)銷售點(diǎn)：32個(gè)illy Caffè咖啡館（其中1個(gè)直營(yíng)在維也納）和5個(gè)illy品牌商店。

在實(shí)體店方面，illy 一直都以把傳統(tǒng)咖啡文化、好喝的咖啡帶給世界為目標(biāo)，而此次新概念實(shí)體咖啡店進(jìn)駐上海，也正是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要渠道。

滿記甜品提出了千店千面的計(jì)劃

這幾年消費(fèi)者變化很大，滿記甜品不斷根據(jù)外界環(huán)境多次創(chuàng)新。

從去年開(kāi)始，滿記甜品提出了千店千面的計(jì)劃，根據(jù)不同商業(yè)購(gòu)物中心所面對(duì)不同人群，在裝修上做了一些調(diào)整。同時(shí)在不同商業(yè)環(huán)境當(dāng)中我們也推出了有不同面積的商業(yè)模型，通過(guò)產(chǎn)品的調(diào)整為不同消費(fèi)者提供服務(wù)。

未來(lái)消費(fèi)者喜好將是多元化，多渠道，多品類，多跨界合作。去年下半年，滿記甜品還開(kāi)啟了與電子競(jìng)技、斗魚、外賣平臺(tái)以及電影的合作。

滿記甜品在網(wǎng)上的吃雞游戲直播中植入品牌，首創(chuàng)性和外賣平臺(tái)攜手。最終，相關(guān)活動(dòng)瀏覽量超過(guò)1.2億，有大年輕客群在彈幕上可以看到以后打游戲就吃滿記甜品，提升了年輕人對(duì)滿記甜品的認(rèn)知；今年初，滿記甜品與熱門電影《流浪地球》進(jìn)行了跨界合作，包括在店內(nèi)推出了《流浪地球》套餐和樂(lè)高機(jī)器人，整體營(yíng)業(yè)額有非常大的提升。

近期，滿記甜品與藝人薛之謙合作，相關(guān)粉絲在線下購(gòu)物中心門店組織的生日會(huì)等活動(dòng)，給購(gòu)物中心帶來(lái)大量人群，同時(shí)也提高了品牌曝光度。除此以外滿記甜品還有常年活動(dòng)，如在店內(nèi)現(xiàn)在有教小朋友畫椰殼的游戲，增加了參與感的同時(shí)也提高的品牌滿意度。

「叮咚買菜」日均訂單量已突破 40 萬(wàn)

生鮮新零售公司“叮咚買菜”已經(jīng)完成了B4 和 B5 輪融資，星界資本為領(lǐng)投方，跟投方包括了華人文化產(chǎn)業(yè)基金、BAI （貝塔斯曼亞洲投資基金）、啟明創(chuàng)投以及龍湖地產(chǎn)。

上線于 2017 年 5 月的叮咚買菜以“移動(dòng)端下單+前置倉(cāng)配貨+ 29分鐘內(nèi)即時(shí)配送到家”的模式提供生鮮菜品服務(wù)，同時(shí)在服務(wù)體驗(yàn)上主打“ 0 起送費(fèi)、0 配送費(fèi)”。

叮咚買菜主要和成熟的城市一批、品牌方合作，在現(xiàn)有的用戶基數(shù)和訂單規(guī)模下，在供應(yīng)鏈層面，叮咚買菜開(kāi)始嘗試從更加上游的環(huán)節(jié)來(lái)把控效率和質(zhì)量，所以目前叮咚買菜也在和一部分本地的大型農(nóng)業(yè)基地合作、走向源頭。除了產(chǎn)品更可控之外，也可以進(jìn)一步縮小商品流通的中間環(huán)節(jié)，目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)和上海農(nóng)場(chǎng)等一些產(chǎn)地方實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略合作。

盒馬Mini單店日均銷售超過(guò)十萬(wàn)元

不久前，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅宣稱“盒馬Mini首店已盈利，坪效超過(guò)盒馬大店，物流配送成本只有大店的三分之二，且線上訂單占比超過(guò)50%，完全可以取代前置倉(cāng)”。據(jù)了解，盒馬Mini首家門店于今年4月份開(kāi)業(yè)，目前在上海開(kāi)出兩家門店。

盒馬Mini單店運(yùn)營(yíng)成本是大店的十分之一。盒馬Mini單店日均銷售超過(guò)十萬(wàn)元。“低成本、高收益”，是盒馬將Mini店作為重點(diǎn)業(yè)態(tài)突破的原因所在。

從盒馬Mini首店（中海環(huán)宇薈店）來(lái)看，這是一個(gè)經(jīng)營(yíng)面積580平方米，以生鮮為主打，輔以鮮食、標(biāo)品兩大分類的社區(qū)業(yè)態(tài)。它覆蓋周邊1.5公里，為消費(fèi)者提供最快30分鐘送達(dá)服務(wù)，同時(shí)增加了散裝肉、禽、菜等相對(duì)接地氣的民生商品，目前約有2800個(gè)SKU，其中生鮮銷售占比70%以上。

在盒馬的官方定位中，盒馬Mini是一種“填縫”的業(yè)態(tài)，即填充盒馬生鮮大店開(kāi)不到的區(qū)域，例如上海外環(huán)等消費(fèi)水平相對(duì)較低的區(qū)域，以及上海主城區(qū)消費(fèi)力旺盛，但缺少大面積物業(yè)的點(diǎn)位。

“上海主城區(qū)70%左右的點(diǎn)位基本被盒馬鮮生占滿，剩下的30%就需要盒馬Mini去做。未來(lái)即便要在上海開(kāi)大店，也是類似于盒馬菜市這樣的民生業(yè)態(tài)。”盒馬相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，相比較盒馬菜市、盒馬小站以及盒馬F2等試水業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，盒馬Mini是其內(nèi)部認(rèn)為最有希望率先跑通的業(yè)態(tài)。

“快魚x莫蒙特”杭州首家購(gòu)物中心店西田城開(kāi)業(yè)

由本土快時(shí)尚品牌快魚FASTFISH與源自北歐的快時(shí)尚全品類兒童品牌莫蒙特Kidsmoment共同打造的聯(lián)合門店于杭州西田城購(gòu)物中心正式開(kāi)業(yè)。門店貫穿1、2兩個(gè)樓層，在面積800余平的空間內(nèi)，陳列了包括男裝、女裝、童裝、親子裝和配飾玩具在內(nèi)的近萬(wàn)個(gè)sku。

與以往快魚開(kāi)設(shè)的傳統(tǒng)街鋪和商場(chǎng)渠道不同，此次開(kāi)設(shè)的購(gòu)物中心門店，不僅增設(shè)了許多休息區(qū)域，還對(duì)店鋪形象、產(chǎn)品時(shí)尚度、購(gòu)物環(huán)境等方面進(jìn)行了全方位升級(jí)，意在為消費(fèi)者提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。

產(chǎn)品時(shí)尚度方面，快魚采用買手+自行設(shè)計(jì)模式，與有著25年海外及中國(guó)本土?xí)r尚零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的ANNA安娜合作，通過(guò)解讀國(guó)際潮流趨勢(shì)，將自身品牌DNA與其融合。

而2樓的Kidsmoment品牌區(qū)域，不僅陳列了Kidsmoment的產(chǎn)品，還拿出近1/3的面積與韓國(guó)FOART合作，打造了“兒童樂(lè)園”。如此一來(lái)，一方面可以豐富門店服務(wù)；另一方面，也可以為前來(lái)購(gòu)物的寶媽寶爸提供更多自由挑選商品的時(shí)間。

其實(shí)，這不是快魚首家購(gòu)物中心門店，在6月份，其首家購(gòu)物中心門店已于湖州萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)。2019年，其目標(biāo)是拓展20家，2020年拓展100家，3年內(nèi)計(jì)劃拓展500家。在門店類型上，目前有S、M、L、XL四個(gè)級(jí)別，面積分別在200-300平米、300-400平米、400-500平米和1000平米以上。

中國(guó)民營(yíng)超市第一股人人樂(lè)賣身

深圳零售上市公司ST人樂(lè)（002336.SZ）的股份轉(zhuǎn)讓和控股權(quán)轉(zhuǎn)讓有了結(jié)果。

7月23日晚間，ST人樂(lè)發(fā)布公告表示，公司接收到控股股東深圳市浩明投資管理有限公司的通知，其已與西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司（“曲江文化”）簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及附件《表決權(quán)委托協(xié)議》。

浩明投資擬將其持有的上市公司8800萬(wàn)股股票（占上市公司股本總額的20.00%）轉(zhuǎn)讓給曲江文化，并將其持有的上市公司約1.0058億股股票（占上市公司股本總額的22.86%）對(duì)應(yīng)的表決權(quán)、提名和提案權(quán)、參會(huì)權(quán)、監(jiān)督建議權(quán)以及除收益權(quán)和股份轉(zhuǎn)讓權(quán)等財(cái)產(chǎn)性權(quán)利之外的其他權(quán)利委托給曲江文化行使。

此次權(quán)益變動(dòng)后，上市公司實(shí)際控制人何金明、宋琦、何浩（何金明、宋琦為夫妻關(guān)系，何浩為其子）合計(jì)控制上市公司26.25%的表決權(quán)，不再擁有對(duì)上市公司的控制權(quán)。曲江文化直接持有上市公司8800萬(wàn)股股票，占公司總股本的20%，此外還擁有上市公司約1.0058億股股票（占上市公司總股本的22.86%）對(duì)應(yīng)的表決權(quán)，合計(jì)擁有上市公司42.86%的表決權(quán)，成為公司控股股東。西安曲江新區(qū)管理委員會(huì)將成為公司的實(shí)際控制人。

此次權(quán)益變動(dòng)前，上市公司控股股東浩明投資持有公司股份約1.8858億股，占公司總股本的42.86%。上市公司實(shí)際控制人何金明、宋琦、何浩直接和間接持有上市公司約3.0408億股股票，占上市公司總股本的69.11%。曲江文化未持有公司股份。

在披露2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，人人樂(lè)計(jì)劃將開(kāi)店20家，包括Le super、Le life、Le fresh等新業(yè)態(tài)門店；實(shí)現(xiàn)銷售84億元、盈利6500萬(wàn)元。

2019CBME中國(guó)孕嬰童展開(kāi)幕3300多家展商參展

7月24日在國(guó)家會(huì)展中心（上海），由Informa Markets舉辦的全球最大孕嬰童展——第19屆CBME 中國(guó)孕嬰童展開(kāi)幕。

為配合上海國(guó)家會(huì)展中心的展館改造工程，2019 CBME中國(guó)孕嬰童展開(kāi)展“一個(gè)CBME，兩大展館聯(lián)動(dòng)”：CBME 中國(guó)孕嬰童展、CBME童裝展、 CBME玩具展于2019年7月24-26日在上海國(guó)家會(huì)展中心舉辦，CBME孕嬰童食品展則將于7月25日-27日在上海世博展覽館舉行。

此次展會(huì)面積超過(guò)29萬(wàn)平米，超過(guò)10萬(wàn)觀眾到場(chǎng)，展商達(dá)3300多家，繼續(xù)秉持“帶進(jìn)來(lái)，走出去”的宗旨, 幫寶適，巴拉巴拉，貝親，boori，大王，美贊臣，昆塔斯，hape，惠氏，海爾，合生元， Swisse，新安怡，尤妮佳等4700多個(gè)孕嬰童品牌及產(chǎn)品，匯集全品類孕嬰童新品。

2019 CBME中國(guó)設(shè)有10大 “亮點(diǎn)專區(qū)”：全新升級(jí)的“天然產(chǎn)品”和首次亮相的“泛母嬰服務(wù)加盟”、“智慧零售”、“包裝及配套”與“樂(lè)活美媽”“樂(lè)享戶外”、“樂(lè)教體驗(yàn)”、“智慧家居”等亮點(diǎn)專區(qū)助力產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓泛母嬰產(chǎn)品及服務(wù)新需求。（91開(kāi)店）