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文/杜一蘭北京朝陽(yáng)區(qū)的胡先生舉全家之力買了房,卻在裝修時(shí)被繁瑣的流程搞得頭昏腦漲,從水電路改造、墻面處理、貼鋪瓷磚等硬裝,再到家具、燈飾、布藝等軟裝,稍有不慎,買房給他帶來(lái)的幸福感就大打折扣。為什么裝修這么鬧心?“環(huán)節(jié)多,流程長(zhǎng),透明度差”
文/ 杜一蘭
北京朝陽(yáng)區(qū)的胡先生舉全家之力買了房,卻在裝修時(shí)被繁瑣的流程搞得頭昏腦漲,從水電路改造、墻面處理、貼鋪瓷磚等硬裝,再到家具、燈飾、布藝等軟裝,稍有不慎,買房給他帶來(lái)的幸福感就大打折扣。
為什么裝修這么鬧心?“環(huán)節(jié)多,流程長(zhǎng),透明度差”,談到家裝行業(yè)存在的問(wèn)題和貓膩,有過(guò)家裝經(jīng)驗(yàn)的人深有體會(huì),不僅在裝修過(guò)程中容易處處“踩坑”,在遇到售后質(zhì)量問(wèn)題時(shí),也容易“找不到人,投訴無(wú)門”。
互聯(lián)網(wǎng)家裝,號(hào)稱通過(guò)去中介化、去渠道化,優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn),讓裝修變得方便、透明,成為了家裝行業(yè)的新變化。在這一風(fēng)潮下,近年來(lái),愛(ài)空間、齊家網(wǎng)、土巴兔等一批互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)陸續(xù)誕生。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷發(fā)展,是否真的破解了人們裝修中的各種坑?
獲客成本不斷攀升
互聯(lián)網(wǎng)家裝,是指將價(jià)格不透明、工期冗長(zhǎng)、成本浪費(fèi)的家裝,改變成為可定價(jià)、定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝,并通過(guò)線上實(shí)現(xiàn)交易和全程監(jiān)控,線下實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)和交付的新型家裝模式。
近年來(lái),愛(ài)空間、齊家網(wǎng)、土巴兔等一大批互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)不斷誕生,并獲得資本的追捧。艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的融資次數(shù)從上一年的41筆增至123筆,被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”。
然而,好景不長(zhǎng),當(dāng)“燒錢”買來(lái)的流量難以轉(zhuǎn)換成實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的路也越走越窄。央視財(cái)經(jīng)此前報(bào)道,截至2018年上半年,已有100多家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司宣布倒閉。
大浪淘沙后,存活下來(lái)的企業(yè)即使一定程度上解決了家裝行業(yè)信息不對(duì)稱的問(wèn)題,提高了行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,仍將面臨一些行業(yè)痼疾。
2018年,土巴兔赴港上市無(wú)疾而終。今年6月,土巴兔帶著招股書(shū)二次沖擊資本市場(chǎng),此次計(jì)劃在深交所上市,土巴兔擬募集資金7.04億元用于技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。土巴兔表示將通過(guò)募集資金進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的盈利能力。
事實(shí)上,早在2018年土巴兔第一次沖刺資本市場(chǎng)的時(shí)候,公司的虧損問(wèn)題就備受關(guān)注,2015-2017年,土巴兔凈虧損分別為7.5億元、5.63億元、11.13億元,三年合計(jì)凈虧損超24億元。
此次土巴兔提交的招股書(shū)顯示,2018-2020年,公司的營(yíng)業(yè)收入分別為5.83億元、6.8億元、6.15億元,凈利潤(rùn)分別為3862.97萬(wàn)元、7967.9萬(wàn)元、8659.75萬(wàn)元,扭虧為盈。土巴兔向外界證明了連接業(yè)主和裝修企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式。
然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告位競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,土巴兔的獲客成本逐年上升。報(bào)告期內(nèi),土巴兔的流量獲客費(fèi)用分別為1.42億元、2.06億元、2.15億元,占營(yíng)業(yè)收入的比重從24.28%增至35%。
對(duì)此,土巴兔對(duì)中國(guó)新聞周刊表示,首先,由于流量越來(lái)越集中,大部分流量都掌握在少數(shù)幾個(gè)巨頭手中,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)各行各業(yè)都普遍存在獲客成本越來(lái)越高的現(xiàn)象,這不僅僅是土巴兔特有的問(wèn)題。其次,聚焦整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈,核心并不在流量,更重要的在于解決家裝企業(yè)的交付問(wèn)題。
齊家網(wǎng)的財(cái)報(bào)顯示,由于運(yùn)營(yíng)成本下降,2020年其營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)的銷售成本由2019年的1950萬(wàn)元減少至1560萬(wàn)元,降幅為20%。
大材研究首席分析師鄧超明對(duì)中國(guó)新聞周刊表示,流量集中在少數(shù)平臺(tái),導(dǎo)致資源購(gòu)買成本繼續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)土巴兔來(lái)說(shuō),其流量成本有必要做一些優(yōu)化,將私域流量運(yùn)營(yíng),還有自身平臺(tái)的口碑、老客戶的轉(zhuǎn)介紹復(fù)購(gòu)與自然客流的凝聚力等做起來(lái),對(duì)平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展才更有利。
家裝行業(yè)消費(fèi)投訴高發(fā)
傳統(tǒng)家裝行業(yè)較為分散、效率低下,是典型的“大行業(yè)、小企業(yè)”,其核心問(wèn)題還是在于信息不對(duì)稱,導(dǎo)致效率低下、糾紛不斷。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)而言,這是其成長(zhǎng)的機(jī)遇。然而,想要改變這一局面,并非易事。
招股書(shū)顯示,土巴兔也曾于2015年開(kāi)始了自營(yíng)家裝業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,2018年該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8034.28萬(wàn)元。2019年土巴兔終止了自營(yíng)家裝業(yè)務(wù),彼時(shí)該業(yè)務(wù)的營(yíng)收為2098.32萬(wàn)元。
“土巴兔始終將自己定位為一家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。自營(yíng)業(yè)務(wù)的價(jià)值主要是為了探索裝修行業(yè)痛點(diǎn),制定出各類行業(yè)裝修標(biāo)準(zhǔn)。”土巴兔稱,早期自營(yíng)家裝業(yè)務(wù)獲得了很多對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知,將裝修流程系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,任務(wù)完成后,將整套系統(tǒng)提供給平臺(tái)合作的裝修公司使用,提升裝修公司的施工質(zhì)量和交付效率等。
此外,據(jù)了解,為了確保施工質(zhì)量、交付效率和售后服務(wù),土巴兔對(duì)入駐平臺(tái)的家裝企業(yè)建立了篩選機(jī)制和考核機(jī)制,還通過(guò)運(yùn)營(yíng)回訪、現(xiàn)場(chǎng)工地質(zhì)檢、同業(yè)口碑摸排、業(yè)主反饋等維度對(duì)家裝企業(yè)進(jìn)行入駐后管理。土巴兔還建立了消費(fèi)保障機(jī)制,“先裝修后支付”,即每一個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收完畢后,土巴兔才會(huì)把業(yè)主的裝修款支付給裝修公司。
但目前來(lái)看,短期內(nèi)家裝行業(yè)的痛點(diǎn)很難因互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的誕生而消失。以土巴兔為例,其仍難以避免裝修合同糾紛。
根據(jù)招股書(shū),截至2020年底,土巴兔及其子公司作為被告涉及64起未決訴訟,主要包括裝飾裝修合同糾紛、廣告及服務(wù)合同糾紛、家裝分期付款合同糾紛等。在黑貓投訴平臺(tái)上,也有業(yè)主投訴土巴兔推薦的裝修公司服務(wù)差、存在售后質(zhì)量等問(wèn)題。
土巴兔對(duì)中國(guó)新聞周刊表示,大多數(shù)情況下,上述糾紛案件的主要被告?為原告通過(guò)?巴兔裝修平臺(tái)所找到的裝修公司,??巴兔作為關(guān)聯(lián)對(duì)象也被列入被告名單中。
截至2020年,土巴兔業(yè)務(wù)已覆蓋347座城市,平臺(tái)累計(jì)留存裝修意向的業(yè)主達(dá)3035.9萬(wàn)人,累計(jì)注冊(cè)11.4萬(wàn)家家裝企業(yè),9418家家具建材供應(yīng)商,成功匹配業(yè)主與家裝企業(yè)771.8萬(wàn)次。
家裝行業(yè)本就是消費(fèi)者投訴的“重災(zāi)區(qū)”。根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2021年上半年,跟裝修合同有關(guān)的投訴超過(guò)4000件。
鄧超明認(rèn)為,家裝行業(yè)消費(fèi)投訴高發(fā)的原因很多,主要在于裝修的鏈條比較長(zhǎng),施工交付周期長(zhǎng),涉及到大量環(huán)節(jié),還涉及到不同供應(yīng)商、不同工人,只要一個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致投訴。“絕大多數(shù)公司,都做不到100%不出問(wèn)題。”
泛家裝行業(yè)知名戰(zhàn)略專家、中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)整裝分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)唐人向中國(guó)新聞周刊表示,土巴兔、齊家網(wǎng)實(shí)際上是家裝“中介”平臺(tái)。土巴兔為了確保用戶體驗(yàn),以及家裝公司的運(yùn)營(yíng)效率,做了大量工作,設(shè)置了監(jiān)理、資金擔(dān)保等等。但好的體驗(yàn)并不意味著100%沒(méi)有投訴,從施工交付的角度來(lái)說(shuō),家裝行業(yè)是一個(gè)不合格的行業(yè),幾乎90%的家裝公司會(huì)有開(kāi)工大捷,很少有家裝公司敢做完工大捷,目前整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)不足以支撐這樣一種形式的存在。
挑戰(zhàn)加劇
中國(guó)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為2.74萬(wàn)億元,2020年受疫情影響,我國(guó)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模略微下滑至2.61億元。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),隨著居民消費(fèi)熱情的提高,2021年家裝行業(yè)市場(chǎng)將迎來(lái)補(bǔ)償性反彈。
萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模,吸引了眾多企業(yè)入局。
今年7月,繼推出“被窩家裝”APP后,房產(chǎn)中介平臺(tái)貝殼找房斥資約80億收購(gòu)圣都家裝100%股權(quán),進(jìn)軍家裝行業(yè)。今年4月,國(guó)美推出“打扮家BIM智能家裝平臺(tái)”。往前追溯,阿里的“躺平設(shè)計(jì)家”、百度的“裝馨家”、京東家裝……無(wú)一不在宣告著資本對(duì)家裝行業(yè)的看好。
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭和房產(chǎn)中介巨頭下場(chǎng)博弈,土巴兔將面臨哪些挑戰(zhàn)?能否解決裝修行業(yè)的痛點(diǎn)?
“很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局家裝賽道,但基因不同,企業(yè)對(duì)家裝互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略和布局也存在差距。”土巴兔指出,一些大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確實(shí)有一些流量方面的優(yōu)勢(shì),但是做家裝平臺(tái),并非有資本有流量就可以。
在唐人看來(lái),貝殼、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入到家裝行業(yè),確實(shí)會(huì)給以流量為主的競(jìng)爭(zhēng)格局帶來(lái)一定的變化,但對(duì)土巴兔的影響有多大,目前很難預(yù)測(cè)。對(duì)于家裝行業(yè),當(dāng)前貝殼還沒(méi)有一個(gè)比較確定的發(fā)展戰(zhàn)略,而土巴兔、齊家網(wǎng)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,已經(jīng)打造了家裝的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,擁有一定的線上流量?jī)?yōu)勢(shì)。
“一些大型企業(yè)進(jìn)入裝修賽道,做平臺(tái),模式、業(yè)務(wù)跟土巴兔有同質(zhì)化之處,對(duì)土巴兔有一定的影響。”鄧超明認(rèn)為,一是要看這些企業(yè)能投入多少資源做家裝業(yè)務(wù),如果只是提供平臺(tái),并沒(méi)有全面展開(kāi)引流、數(shù)字化、口碑、供應(yīng)鏈等多個(gè)維度的賦能,那么影響比較有限。倘若上述企業(yè)投入大量資源布局家裝,放到戰(zhàn)略的高度持續(xù)發(fā)力,全方位地賦能家裝企業(yè),全面收割家裝企業(yè)資源,并在裝修板塊打造極高的知名度,影響可能比較大。但目前還很難說(shuō),很多綜合型平臺(tái)表態(tài)要做家裝業(yè)務(wù),結(jié)果都沒(méi)有深入推動(dòng)。
網(wǎng)經(jīng)社生活服務(wù)電商分析師陳禮騰指出,家裝鏈條冗長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)家裝無(wú)法切入整個(gè)環(huán)節(jié),只能做少數(shù)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,很難形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著用戶需求從單一向多元方面演變,傳統(tǒng)的家裝服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的裝修需求,個(gè)性化的用戶需求對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的要求更高,不僅需要完善供應(yīng)鏈,還需要專業(yè)的設(shè)計(jì)和全方位的服務(wù)。
“土巴兔的下一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)是家裝材料。”唐人表示,利用自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行家裝材料的經(jīng)營(yíng)、銷售,將是未來(lái)土巴兔發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略。
據(jù)了解,今年8月土巴兔推出“名品整裝”,定價(jià)12.8萬(wàn)起,涵蓋基礎(chǔ)裝修工程及全屋主輔材產(chǎn)品,布局整裝賽道。目前名品整裝正在深圳展開(kāi)試點(diǎn),后續(xù)將陸續(xù)復(fù)制到全國(guó)其他城市。
整裝業(yè)務(wù)能否成為土巴兔下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),還有待時(shí)間檢驗(yàn)。
劉悅一
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