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遂寧概況四川遂寧,位于四川盆地中部、涪江中游,總面積5300平方公里。2017年末,遂寧總戶(hù)數(shù)為140.14萬(wàn)戶(hù),戶(hù)籍人口369.48萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口101.66萬(wàn)人,鄉(xiāng)村人口267.82萬(wàn)人。近年來(lái),遂寧市正圍繞四川省委提出的“把遂寧建
遂寧概況
四川遂寧,位于四川盆地中部、涪江中游,總面積5300平方公里。
2017年末,遂寧總戶(hù)數(shù)為140.14萬(wàn)戶(hù),戶(hù)籍人口369.48萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口101.66萬(wàn)人,鄉(xiāng)村人口267.82萬(wàn)人。
近年來(lái),遂寧市正圍繞四川省委提出的“把遂寧建成四川重要的次級(jí)交通樞紐”和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)成渝之間黃金節(jié)點(diǎn)城市的總體目標(biāo),加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。遂寧屬于發(fā)展中城市,在裝修、沙石運(yùn)輸方面對(duì)三輪車(chē)需求較大。
遂寧三輪車(chē)市場(chǎng)
遂寧燃油三輪車(chē)市場(chǎng)主要集中在遂寧市船山區(qū)健坤城車(chē)配龍B區(qū),經(jīng)銷(xiāo)商雖然已由前些年的近10家已縮減至4家,但絲毫沒(méi)有泯滅三輪車(chē)市場(chǎng)在遂寧地區(qū)的存在感。
在遂寧的四位經(jīng)銷(xiāo)商中,他們明顯有著不同的“經(jīng)營(yíng)性格”,有成熟老練型的、有耿直豪爽型的、有創(chuàng)新性思維型的、也有積極進(jìn)取型的,在顧客上門(mén)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之際,他們會(huì)有不同的策略與“套路”。
所以,在遂寧盡管只有4家,但剩下來(lái)的多是10年以上的老手,入行早,經(jīng)驗(yàn)足,客戶(hù)積累多,口碑好,資金沉淀豐厚,一句話(huà)概括即為:剩者都是佼佼者。
市場(chǎng)信息
經(jīng)銷(xiāo)商:4家
銷(xiāo)量:近1000臺(tái)(2018年安居區(qū)、船山區(qū)、蓬溪縣)
油三主要品牌:宗申、福田、金馬、萬(wàn)虎、宗隆、耀隆、力帆、新銀鋼、豪鷹
機(jī)型:175-200型10%,200-250CC占40%,250CC以上占50%
車(chē)型:平板車(chē)占比50%,篷車(chē)占比50%
走訪(fǎng)分析
對(duì)于行業(yè)大環(huán)境而言,危機(jī)正風(fēng)起云涌,或?qū)⒂谀甑妆l(fā)!但這場(chǎng)風(fēng)雨之后又將怎樣呢?且看遂寧三輪車(chē)市場(chǎng)最為真實(shí)的聲音......
銷(xiāo)量持續(xù)下滑
據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商講述,在遂寧三輪車(chē)市場(chǎng)早先做三輪摩托車(chē)的商家只有1-2家,之后隨著市場(chǎng)需求的逐步增加,大約在2011-2014年期間,經(jīng)銷(xiāo)商擴(kuò)展至7-8家,年度銷(xiāo)量也隨之突破3000輛大關(guān)。但一切事物的發(fā)展規(guī)律,都不會(huì)有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng),起承轉(zhuǎn)合之間,也存在一定的周期規(guī)律。
對(duì)于遂寧三輪車(chē)市場(chǎng)近幾年銷(xiāo)量變化,具體如下:
2011-2014年:3000余臺(tái)
2015年:2000余臺(tái)
2016年:1200余臺(tái)
2018年:近1000臺(tái)
經(jīng)銷(xiāo)商減少至4家,品牌大幅度整合
在遂寧市船山區(qū)健坤城車(chē)配龍B區(qū),那里集中了大部分實(shí)力強(qiáng)企的油三品牌,走進(jìn)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)在部分形象門(mén)牌店前,三輪車(chē)產(chǎn)品還在,但大門(mén)早已緊鎖。據(jù)筆者了解,老板早已跑路,不但欠工廠貨款,還欠市場(chǎng)房租。
關(guān)于品牌,在遂寧,隱約之間似乎已自見(jiàn)分曉,留下來(lái)的都是廣告效益好、口碑好的實(shí)力品牌,部分是因多年產(chǎn)品沉淀及與經(jīng)銷(xiāo)商的私下關(guān)系到位而留存。但他們都是在2019年里獲利的品牌,在各經(jīng)銷(xiāo)商的激勵(lì)爭(zhēng)奪下,各取所利。
創(chuàng)新型、細(xì)分品類(lèi)產(chǎn)品利潤(rùn)高
在遂寧,雖然經(jīng)銷(xiāo)商只有四家,但大家都還是盈利的,其中一經(jīng)銷(xiāo)商或許一年才買(mǎi)近50臺(tái)車(chē),但人家也是盈利的,它的優(yōu)勢(shì)在于金馬800型產(chǎn)品,利潤(rùn)尤為豐厚。
還有宗隆的暢越、A7車(chē)、隆富等車(chē)型,都是近兩年的新產(chǎn)品,利潤(rùn)空間非常大。這些高利潤(rùn)創(chuàng)新性產(chǎn)品正是遂寧經(jīng)銷(xiāo)商重要的盈利武器。
消費(fèi)透明化,售后依然是重要盈利渠道
隨著網(wǎng)絡(luò)信息渠道的有效溝通,三輪車(chē)產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)也呈現(xiàn)出了透明化特征。在遂寧,據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商概述,現(xiàn)在的消費(fèi)者已越來(lái)越“精”,三輪車(chē)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)得多了,已逐步成為了半個(gè)“專(zhuān)家”,所以對(duì)于他們,多會(huì)選擇高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。
對(duì)于售后服務(wù)的重要性,在遂寧,從2-4人的售后團(tuán)隊(duì)就能看出。由此可見(jiàn),在大家都在說(shuō)銷(xiāo)量不好的時(shí)候,售后依然是重要盈利渠道,唯獨(dú)某些性能不穩(wěn)定的產(chǎn)品,讓經(jīng)銷(xiāo)商勞民傷財(cái)。在售后師傅工作量增加、抱怨不斷之時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商多以經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好、掙錢(qián)不易之語(yǔ)安撫售后師傅的辛苦。
換品牌,清庫(kù)存、改變定位
在4位經(jīng)銷(xiāo)商中,3位均經(jīng)營(yíng)清一色的重慶品牌,只有一位經(jīng)銷(xiāo)商在近兩年進(jìn)行著換品牌、清庫(kù)存、改變定位的歷程。
他之所以換品牌、清庫(kù)存、改變定位,目的是想在3家重慶品牌車(chē)型產(chǎn)品中,形成差異化營(yíng)銷(xiāo)。
小結(jié):
面對(duì)行業(yè)的不景氣,在遂寧很明顯已有很多商家由于經(jīng)營(yíng)不善而退出,但留下來(lái)的都是“勝”者。對(duì)此,不排除某些實(shí)力品牌擠破頭皮地想要進(jìn)入遂寧市場(chǎng)的心態(tài)。
然而當(dāng)下,缺的不是品牌,而是經(jīng)銷(xiāo)商。尤其在遂寧,對(duì)于這四位經(jīng)銷(xiāo)商,恐怕很難再有品牌能進(jìn)入,一是行業(yè)銷(xiāo)量下滑,他們很是艱難;二是在遂寧,經(jīng)銷(xiāo)商沖勁兒明顯不足,穩(wěn)已是最好!
當(dāng)然也不排除在某些品牌產(chǎn)品性能持續(xù)性出問(wèn)題后,經(jīng)銷(xiāo)商換品牌的概率還是很有可能,但會(huì)很小、很小,甚至微乎其微。?
劉楠
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