對于運(yùn)動健身行業(yè)細(xì)分的運(yùn)動健身服務(wù)領(lǐng)域，在歷年來隨著人們對于大健康意識的提升，用戶量、產(chǎn)業(yè)總值等高速提升。但與此同時，以運(yùn)動健身場館提供場地、設(shè)備、教練、營養(yǎng)師為主營業(yè)務(wù)的運(yùn)動健身服務(wù)，在人口紅利消失后，陷入了發(fā)展的瓶頸期，產(chǎn)值增長已達(dá)到歷年最低。對此，紳度信息以創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維，推出了全新的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺——One Cal，以“運(yùn)動生活 自由定制”為核心讓用戶可以享受更加自由的運(yùn)動健身服務(wù)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年中國運(yùn)動健身行業(yè)產(chǎn)值已超過1700億，僅同年融資便達(dá)到41起。在產(chǎn)值與用戶數(shù)量在連續(xù)告訴增長時，在2018年已呈現(xiàn)出增速放緩的趨勢。對于已經(jīng)成為剛性需求的運(yùn)動健身，盈利集中在約30%的用戶群中，時間與經(jīng)濟(jì)兩大元素制約著其他70%用戶的運(yùn)動健身投入。One Cal的全新模式，便是在為30%核心用戶群提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)時，充分滿足了70%用戶的運(yùn)動健身需求。

相對于以在線運(yùn)動健身課程為主流的互聯(lián)網(wǎng)平臺，One Cal則以運(yùn)動健身場館的展示與預(yù)約，對應(yīng)場館中教練與營養(yǎng)師的展示與預(yù)約為核心，并無固定時間、時長的限制，讓用戶享受到“平臺一卡通”的便捷，可以無論身處何地，都可以在周圍找到適合的場館、教練以及營養(yǎng)師，并享受到One Cal聯(lián)動線上與線下的多重優(yōu)惠，以更多的獎勵激勵用戶積極參與運(yùn)動健身。打破傳統(tǒng)模式的One Cal，解放了運(yùn)動健身場館固定會員、課程收入的局限性，最大化了運(yùn)動健身資源的利用率，進(jìn)而直接提升了線下場館乃至運(yùn)動健身行業(yè)的營收。

對于用戶來說，One Cal并非僅是簡單地展示線下場館、教練以及營養(yǎng)師?；诖髷?shù)據(jù)的搜集與分析，One Cal能根據(jù)用戶行為習(xí)慣，更為精準(zhǔn)地判斷用戶需求，進(jìn)而為用戶更加精準(zhǔn)地推薦健身場館、私教、營養(yǎng)師等，讓用戶的需求更便捷的得到滿足。

值得一提的是，基于運(yùn)動健身中以“行食互補(bǔ)”概念為高端理念，但傳統(tǒng)運(yùn)動健身缺乏專業(yè)營養(yǎng)師指導(dǎo)。One Cal還開放了營養(yǎng)師認(rèn)證，用戶可看到營養(yǎng)師的詳細(xì)介紹以及擅長方向，讓用戶可以更精準(zhǔn)地滿足自己的需求，讓運(yùn)動健身與飲食進(jìn)行更好地搭配，進(jìn)而使得運(yùn)動健身效果達(dá)到最大化。同時，One Cal營養(yǎng)師的收費(fèi)較為低廉，能更好地讓用戶享受到專業(yè)營養(yǎng)師的助力。

同時，針對用戶對于泛運(yùn)動健身互動的需求，One Cal推出了在線社區(qū)平臺，讓用戶可以在更加垂直的運(yùn)動健身領(lǐng)域，與高度集中的運(yùn)動健身相關(guān)群體中的場館商戶、教練、營養(yǎng)師以及用戶，在不同的話題中進(jìn)行交流、討論。對于以“日常”、“毅力”為重要支撐的運(yùn)動健身，起到極大的積極意義，亦或在線第一時間解決用戶對于運(yùn)動健身的問題。

One Cal以互聯(lián)網(wǎng)思維推出的“運(yùn)動健身共享模式”，在解決傳統(tǒng)運(yùn)動健身服務(wù)行業(yè)發(fā)展瓶頸的同時，為用戶提供了更加便捷、自由的運(yùn)動健身服務(wù)，進(jìn)而讓供需雙方的需求都能得到滿足?；贠ne Cal平臺的多元化助力，初步預(yù)計覆蓋全國超過10000家健身場館、超過50000名教練與營養(yǎng)師加入，已經(jīng)成為規(guī)?；?yīng)。隨著One Cal模式的效果凸顯，其倡導(dǎo)的“自由定制”概念將得到更廣泛的普及，成為運(yùn)動健身服務(wù)行業(yè)新的發(fā)展模式。